분야
hwpI. 가상기업
II. 사내벤처, 분사조직
III. 역피라미드형 조직
IV. 네트워크조직과 정보기술
V. 하이퍼텍스트형 조직
VI. 심포니 오케스트라형 조직
* 참고문헌
사내벤처 ․ 분사조직은 조직구성원들에게 기업가로서의 동기를 부여하기 위하여 조직의 내부 또는 외부에 자율적인 사내기업을 설치 ․ 운영하여 기업의 지속적인 혁신과 변화를 촉진시키려는 조직이다.
이는 중소기업의 장점과 대기업의 장점을 통합할 수 있는 조직으로 조직구성원의 창의성과 기업가 정신을 높일 수 있다. 아울러 신규 사업에 진출할 때 위험을 줄일 수 있다.
사내벤처 분사조직의 양상은 기존 사업부문의 일부 혹은 신규 사업부문을 본사로부터 독립시켜 독립 ․ 법인화시키거나, 신규사업팀 조직을 완전 자율경영체제로 운영하고 있는 사내벤처 ․ 분사조직의 형태를 나타낸다.
아래의 그림과 같이 커다란 대규모기업에 속한 독립적 소사업단위가 무수히 존재하거나 또는 새로운 제품아이디어를 가진 독립적 창업법인이 본사와 다른 분사들과 유기적으로 연결 관계를 구축하고 있는 모습을 보인다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
