추천자료
[통제] 통제의 개념과 유형, 기준, 과정 및 경영통제의 주요 기법
[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)
[경영학] 계획수립의 절차와 유형 그리고 경영전략
제11장 마케팅 경영론
[경영통제] 통제의 의의와 중요성, 적절한 통제수준
[경영학][현대경영학][호텔경영학][스포츠경영학][시스템경영학][호텔][스포츠]현대경영학, 호텔경영학, 스포츠경영학, 시스템경영학 분석(경영학, 현대경영학, 호텔경영학, 스포츠경영학, 시스템경영학, 호텔)
경영정보시스템 개론
기업활동(집행활동, 관리활동)
[전략적간호관리] 2022년 기말시험 과제물-목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례. 조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형, 간호 생산성 향상 방안에 대해 자신의 견해, 질 향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명하고, 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있는지 제시하고, 간호 정보체계의
경영의순환과정
소개글
[경영관리] 통제활동의 과정(통제의 4단계 절차)에 대한 자료입니다.
목차
I. 통제란?
II. 통제활동의 과정
1. 표준 설정
2. 성과측정
3. 성과와 기준의 비교
4. 편차 수정
* 참고문헌
본문내용
1. 표준 설정(establishment of standards)
표준은 어느 일정 기간에 기업이 달성하여야 할 목표를 나타내는 것으로서 경영활동을 통하여 실제로 성취된 업적의 성과를 측정하는 척도로 통제의 기준이 설정되는 것이라고 단정 짓기보다는 기업 목표 달성을 위한 경영계획의 구체적인 내용의 설정이 곧 통제의 표준이라 할 수 있다.
일반적으로 많이 사용되는 표준으로는 양, 질, 비용 및 시간측면에서 산출결과인 성과를 측정하는 산출표준과 성과를 달성하기 위해 투입된 자원의 이용 정도를 나타내는 투입표준이 있다.
하고 싶은 말
핵심 내용을 요점 및 정리한 A+ 과제물입니다.