[경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램

 1  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-1
 2  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-2
 3  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-3
 4  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-4
 5  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-5
 6  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-6
 7  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-7
 8  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-8
 9  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-9
 10  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-10
 11  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-11
 12  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-12
 13  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-13
 14  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-14
 15  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-15
 16  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-16
 17  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-17
 18  [경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램-18
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영정보시스템] 온라인상의 매치매이킹(matchmaking) 파트너 매치 프로그램에 대한 자료입니다.
목차

· 서 론

· 본 론
1. 인터넷 상의 파트너 찾기의 필요성
1) 파트너가 필요한 부분
2) 설문결과
3) 인터넷 상에서 파트너를 맺어줄 방법의 필요성 대두

2. 파트너 매치 프로그램
1) 파트너 매치 프로그램의 특징
2) 가상 사례

3. 파트너 매치 프로그램의 활용성과 강점
1) 파트터 매치 프로그램의 활용
2) SWOT 분석

4. 기간별 활동과 발전방향 제시
1) PLC기간별 활동방향
2) 프로그램의 적용 범위 확대를 통한 발전방향 제시

· 결 론

본문내용
세계 최초로 난치병환자의 배아줄기 세포배양에 성공한 황우석 교수와 관련하여 29일 방영된 '시사매거진2580'에서는 그의 특별한 조력자를 소개하였다. 같은 대학교 의대의 안규리 교수가 그 주인공인데 그녀는 황우석 교수의 연구에 있어서 임상학적인 조언을 하는 것은 물론이고 한때 위기에 빠져 연구를 포기하려 했던 황우석 교수에게 정신적인 조언자 역할도 하였다고 전한다. 세계를 깜짝 놀라게 할 만큼 놀라운 성과를 보인 황우석 교수에게도 이러한 파트너가 있기에 그 일이 가능했던 것이다. 이처럼 우리는 어떤 일을 하기에 앞서 또는 어떤 일을 진행하는 와중에도 적절한 파트너의 존재가 꼭 필요함을 알 수 있다. 그러나 적절한 파트너를 찾는 것은 그리 쉬운 일이 아니다. 자칫 잘못하면 오히려 마이너스가 되는 파트너도 있음을 누구나 경험해 봤을 것이다. 특히 단순히 친구로서는 더할 나위 없이 좋은 사람도 같이 일을 해나가는 데는 부적절한 사람이 될 수도 있다. 그러면 적절한 파트너는 어디서 찾아야 좋을까? 우리는 이러한 해답을 인터넷 상에서 찾아보고자 한다. 즉, 친밀도 이론을 적용하여, 온라인 상에서 개인과 개인을 각기 필요에 따라 매치매이킹 (matchmaking) 해주는 서비스를 실현하는 것이다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.