![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0001.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0002.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0003.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0004.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0005.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0006.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0007.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0008.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0009.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0010.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0011.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0012.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0013.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0014.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0015.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0016.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0017.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0018.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0019.gif)
![[광고기획안 광고기획서] 대우건설의 광고전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107472-0020.gif)
분야
ppt- S.W.O.T
- Market Analysis
- Competiter Analysis
- S.T.P
- 4p Mix
광 고 분 석
- 예전 자사광고
- New Advertisement
- 광고컨셉
▶높은 브랜드 인지도 보유 ex)푸르지오
▶축적된 기술력으로 인한 고급아파트
건설에 유리
▶조기 워크아웃 졸업으로 기술력 손실
최소화(인적자원 손실 최소화)
▶다수의 해외 플랜트수주로 인한 대외
이미지 확보
▶워크아웃 경험으로 시장의 부정적 인식
▶향후 M&A로 인한 기업진로 불투명
▶국내적으로 8.31부동산 정책으로 인한
아파트 건설 및 거래 축소 우려
▶유가 상승 및 원자재 상승으로 인한
채산성 악화
▶경기침체로 인한 내수 부진
Market Analysis - forcast
주택가격은 1991년 이후 3%미만의
안정적인 상승률을 기록했지만
최근 3년 동안에는 평균 10%에
이르는 상승률을 기록
과거 주택 수요 위주의 건설경기
호황기에는 부동산 가격 상승으로
인한 부작용이 나타남
거주개념으로 주택을 구매하고자 하는 중산층 이하 계층에게 주택가격 상승은 소비를 줄이고 저축을 늘려야 하는 부담으로 작용
대표적 경쟁업체
현대 건설
시공 능력과 건실함을 보여주는 건설업체 신뢰도 1위
“현대 아파트가 튼튼하다” - 건설 명가의 뿌리 깊은
저력
연령, 지역, 성별 상관없이 90%이상의 고른 지지
삼성 물산 건설
서울 곳곳에서 래미안이 인기를 끌며 높은 가격에 거래됨
- 전국적으로 최고의 브랜드
라는 인식을 심어줌
2005 아파트 시공능력 평가 순위에서 1위
대우 건설이 나가야할 방향
소비자들의 인식 정도나
아파트 시공 능력은 타
경쟁사보다 우수하나
기업에 대한 소비자들의
신뢰도와 브랜드 선호도
에서는 상당히 열세
