![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0001.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0002.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0003.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0004.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0005.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0006.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0007.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0008.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0009.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0010.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0011.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0012.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0013.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0014.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0015.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0016.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0017.gif)
![[로지스틱스,사이버물류,물류,전략,유통] 사이버 물류의 경쟁력 재고를 위한 전략적 로지스틱스의 경영혁신-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108118-0018.gif)
분야
hwp1. 로지스틱스(Logistics)의 정의
2. 물류와 로지스틱스 기능
3. 물류와 로지스틱스의 범위
4. 다품종 시대의 물류
Ⅱ. 전략적 로지스틱스(Logistics) 과정-----4
1. 물류와의 전쟁이 아닌 물류를 매개로 한 전쟁
2. 물류성과의 지표와 평가측정
3. 전략적 로지스틱스로 기업 경쟁우위 실현
Ⅲ. 로지스틱스(Logistics) 경쟁력-Cyber Logistics---6
1. 사이버 로지스틱스의 탄생배경과 개념
2. 국내 사이버 로지스틱스의 현황
(1) 육운전문업체
(가) 대한통운
(나) (주)한진
(다) 현대물류(주)
(라) (주)한솔CSN
(2) 해운전문업체
(가) (주)한진해운
(나) (주)현대상선
(3) 항공업체
(가) 아시아나
(나) 대한항공
3. 해외 사이버 로지스틱스의 현황
(가) FedEx
(나) Fritz
Ⅳ. 사이버 로지스틱스(Cyber Logistics)의 발전방향과 전망----16
〈참고문헌〉---------------18
물류는 역사 이래로 전쟁과 관련된 필수 불가결한 부분이었으며, 특히 군사, 무기, 물자를 이동시킬 수 있는 능력은 전쟁 승리자의 중요한 요인이었다. 한 견해에 따르면 로지스틱스(Logistics)의 기원은 프랑스 나폴레옹 군대의 한 장교에게 붙여진 로지스티끄(Logistique)에서 유래되었다고 한다. 그 장교의 임무는 군대를 야영시키고 그 군인들에게 음식을 공급하며, 말이나 다른 짐승들의 먹이(건초)를 조달하는 일이었다고 한다.
"Logistics"를 "물류"라고 이름 붙인 것은 일본에서 도입된 것이며, 미국에서는 "병참"이라는 군사용어로 시작되었음을 상기해 볼 때, 무기나 식량 등을 제대로 조달 공급하는 것이 전쟁 승패의 관건이 되었던 것이다.
즉, 로지스틱스란 본래 군사용어로서 군사작전을 수행하기 위해 필요한 군대의 수송, 무기․탄약․식료․피복등 군수품의 배급과 보급에 관한 병참시스템을 가리키는 말이다.
이를 기업부문으로 접근하여 Business Logistics라 구별하기도 하였는데, 현재는 Logistics라는 용어가 일반적으로 사용된다.
2. 김철민, 『e-로지스틱스』, 두남출판사, 2002.2
3. 이위식, 『로지스틱스 관리론』, 한올출판사, 2000.8
4. Gourdin, Kent N. 『Global Logistics Management』, Blackwell Pub, 2000.10
5. Tilamus, Bernhard 『Information Systems in Logistics & Transportation』, Elsevier Science Ltd., 1997
6. 신동선, 『전자상거래의 확산에 따른 물류정책의 새로운 과제와 방향』, 교통개 발연구원, 2001.8
7. 강영문, 『유통물류와 e-비지니스』, 두남출판사, 2002.8
8. 장융남, 『전략적 물류관리론』, 두남출판사, 2002.3
9. 김현주, 정승우 『알기쉬운 물류』, 삼성경제연구소, 1992.4
10. 정연승, 『유통산업의 디지털전략』,삼성경제연구소, 2000.12
11. 박성철, 『국제 로지스틱스 전략을 활용한 한국기업의 국제경영전략에 관한 연 구』, 삼성경제연구소, 1996.10
