명목집단기법
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명목집단기법
I. 명목집단기법의 의의
II. 명목집단의 의사결정 과정
III. 명목집단기법의 장단점
* 참고문헌
명목집단기법
I. 명목집단기법의 의의
명목집단기법(nominal group technique : NGT)은 1968년 델베크(A. L. Delbecq)와 반데반(A. H. Van de Vs에 의해서 의사결정의 사회심리학적 연구를 기초로 개발되었다. 이 기법은 미국 NASA의 프로그램 설계에 대한 산업공학적 문제해결과 사회적 활동에 대한 시민의 참여에 관한 연구에서 활용되었다.
명목집단은 문자 그대로 이름만 집단이지 구성원 상호간의 대화나 토론은 이루어지지 않는다는 점에서 붙여진 이름이다.
II. 명목집단의 의사결정 과정
- 서로 둘러앉되 말을 안 한고 조용히 지시를 받는다.
- 지시된 문제해결을 위한 자기 아이디어를 서면으로 작성한다. (개인이 독자적으로 아이디어 개발)
- 각자의 아이디어가 일시에 제시되고 이를 칠판이나 차트에 기재한다. 이때 특정 아이디어가 누구의 것인지 알지 못하게 한다.
교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003
