소개글
글로벌 경영이란 국제무역질서 글로벌금융환경 글로벌화와 현지화 해외사업운영 해외직접투자 해외인수합병 국제합작투자에 대한 자료입니다.
본문내용
글로벌 전략의 수립
PART 1. 서론
PART 2. 글로벌 전략의 기본과제
PART 3. 기업활동의 세계적인 배치
PART 4. 기업활동의 세계적인 조정
목 차
Part 5. 사례 연구
6. 수출과 계약을 통한
해외사업운영
7. 해외직접투자
8. 국제합작투자와
전략적 제휴
9. 해외인수합병
PART 2. 전략실행
조정
PART 2. 5장 전략의 수립
핵심역량
시장선택
글로벌화와 현지화
PART 1. 환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운
국제무역질서
3.글로벌금융환경
4. 정치,문화적
환경
PART 3. 평가와 통제
10.글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
12.생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
PART2. 글로벌 전략의 기본과제
다국적 기업
-환동변율에 따른 위험감소
-보호무역주의에 대한 이해
-문화의 차이
-이질적인 유통경로
-정치적 위험
글로벌화
현지화
-연구와 생산에 있어서 규모의 경제
-소비자수요의 동질화
-무역장벽의 붕괴
-인터넷을 통한 정보혁명
PART2. 글로벌 전략의 기본과제
-글로벌 전략 수립 시 기업의 고려요소
1. 자사의 경영자원의 국제적 이전 가능성
2. 생산시설의 배치
3. 구체적인 진입 시장의 선택
4. 국가에 어떠한 형태로 진입 할 것인가
5. 시장진출 후, 전 세계적인 자회사에 대한 통제와 조정
Part 3. 기업활동의 세계적인 배치
핵심역량이란 ?
기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업 특유의 능력.
즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력