라면은역시신라면이다 농심신라면컨셉 시장분석자사및경쟁사분석 크리에이티브컨셉

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소개글
라면은역시신라면이다 농심신라면컨셉 시장분석자사및경쟁사분석 크리에이티브컨셉에 대한 자료입니다.
본문내용
“라면은,
역시 신라면이다.”
*
나영: 누군가가 말하길, 젊음은 자랑이 아니라 하나의 예술이라고 하였습니다.
지금부터 저희는 열정을 가득 담은 FUBU만을 위한 예술을 보여드리고자합니다.
정은: 안녕하십니까, FUBU의 젊은 이미지로의 리포지셔닝을 위한 브랜드 커뮤니케이션
제안서를 발표할 최정은, 임나영입니다.
상황 분석
광고전략
크리에이티
브 전략
기대효과
- 농심 신 라면의 컨셉
- 시장분석
- 자사 및 경쟁사 분석
- 소비자분석
- 문제점/기회점 도출
크리에이티브 컨셉
크리에이티브 전략 및 소구 방법
*
정은: 목차는 상황분석을 거쳐 컨셉도출, IMC전략까지 보시면 되겠습니다.
상황분석
How OLD are you?
*
정은: 상황분석입니다.
농심 신라면 컨셉
차별화 된 컨셉
순한맛 매운맛
1986년은 한국 라면역사의 한 획을 그은 해로 꼽힌다.
10월에 출시된 신라면 때문이다.
한국인이 가장 선호하는 매운맛을 키워드로 삼아
농심이 1년 이상의 연구개발 끝에 내놓은 이 야심작은
기존 제품의 2배 가까운 가격과 원형 모양으로
처음부터 화제를 낳았다.
*
정은: FUBU의 브랜드컨셉은 정통힙합브랜드에서 스트리트 캐주얼로,
그리고 현재의 캐포츠 브랜드로 브랜드 컨셉을 변화시켜왔습니다.
후부는 왜 이러한 변화를 시도 햇을까요?
하얀 국물라면의 새로운 시장(역발상적인 라면)
기존의 라면과 다른 역발상적인 라면이라는 점에서 흥미
라면이라 하면 무조건 빨갛고 매운라면의 소비자들의 입맛을 사로잡은
반면 그러나 꼬꼬면에 힘입어 삼양의 나가사끼 짬뽕, 농심의 용기라면 곰탕등 경쟁 제품들이 있다라 출시
치열한 경쟁 속에서 신라면은 살아남을 것인가?
시장상황-라면 시장
2)1위인 농심의 월간 점유율이 지난해 10%포인트 넘게 요동
시장조사업체 AC닐슨에 따르면 지난해 11월 말 라면업체 ‘빅4’ 중 유일하게 가격을
올렸던 농심의 작년 12월시장점유율은 58.9%로, 한 달 만에 4.2%포인트 하락.
삼양식품(15.1%→16.2%),
오뚜기(10.6%→12.9%),
팔도(9.6%→10.4%) 등의 점유율은 상승.
*
나영: 현재 우리가 속해 있는 캐포츠 시장은 레저 및 스포츠 인구가 늘면서 점점 더 성장 하고 있는 추세입니다. FUBU는 이러한 의류시장의 트렌드에 맞춰 브랜드 컨셉의 변화를 시도한 것입니다.더욱 치열해질 것으로 예상되는 이 캐포츠 시장에서 우리FUBU는 살아남을 수 있을까요?
브랜드 포지셔닝
3요소
소비자
인식
차별적 혜택
브랜드 컨셉
reality
지각
모호한 이미지의 신라면에 반해 ,
나가사끼짬뽕와 틈새라면은 확실한 브랜드 포지셔닝 구축
하얀국물에
담백하고 깔끔함
가장
매운 라면
매운라면
짬뽕이라는 이름 (해물이 많음)
독특한맛(차별화된맛)
,문화,사람
하얀 국물
빨계떡
(고춧가루,계란,떡)
얼큰하게 매운라면
?
경쟁사 분석- Brand positioning
*
나영: 그래서 저희는 세 브랜드를 브랜드 포지셔닝 3요소를 바탕으로 분석하여보았습니다.
먼저 세 브랜드 모두 스포츠 캐주얼 브랜드에 속합니다만, 소비자지각에 있어서 MLB
와 EXR이 야구점퍼와 레이싱으로 확실히 자리잡는데 비해 FUBU는 힙합브랜드이지
만 힙합스타일이 아닌 옷이라는 모호한 이미지로 인식되고 있었습니다. 트랜드가 변
화되면서 세 브랜드 모두 차별적 혜택을 제공했는데요, MLB가 야구모자라는 새로운
아이템을 강조하여 시장 우위를 선점하였고, EXR도 레이싱을 강조한 독자적 디자인
이 성공을 거둔데 반해, 우리 FUBU는 소비자들에게 어떠한 차별점이 있는 혜택을 제
공하지 못하고 있었습니다.
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