![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0001.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0002.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0003.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0004.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0005.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0006.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0007.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0008.gif)
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![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0010.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0011.gif)
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![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0015.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0016.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0017.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0018.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0019.gif)
![[인터넷비즈니스] 인터넷사업과 기존 사업간의 적절한 통합전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109671-0020.gif)
분야
ppt본론1. Office DEPOT의 전략
본론2. KB토이즈의 조인트벤처
본론3. RITE AID의 가상제휴
본론4. 선택의 범위
결론
신속한 의사결정 가능
높은 수준의 유연성 유지
기업가적인 문화 창출
전문성이 높은 관리자 유치
인터넷 사업에 착수하는데 필요한 자본 유치
본론 1.Office DEPOT 은?
미국의 사무용품 전문 소매회사.
국가: 미국
업종: 사무용품
설립일: 1986년
본사: 플로리다주 델리비치
총자산: 41억 9630만 달러(2000)
매출액: 115억 6970만 달러(2000)
1986년에 생긴 미국에서 가장 큰 사무용품회사
1998년 www.officedepot.com 설립
현재 888개 stores와 26개 delivery centers
전 세계 17개국에 진출해 있음
사무 용품 시장 중 25%를
3개의 주요 기업이 차지
: Office DEPOT, staples, office max
Office DEPOT 가 가장 높은 Market Share
온라인 사업을 기존의 사업과 통합한 이유1
기존 카달로그를 통한 판매업무는 인터넷을 지원하는데 필요한 서비스 인프라를 지원
전문적인 콜 센터와 2000대 이상의 배달 트럭은 개별주
문을 처리하고 소비자들에게 직접 배달할 수 있는 능력을 갖춤
인터넷 사업을 기존의 사업과 통합한 이유2
실시간 재고 정보와 전체 제품, 공급업체 고객, 주문등에 관한 정보 등을 담고 있는 고도의 정보시스템을 갖추고 있음
시스템을 통해서 오피스 디포의 온라인 상점과 물리적인 점포 사이의 조정을 쉽게 할 수 있음
