[마케팅성공사례] 비타500의 브랜드 전략

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소개글
[마케팅성공사례] 비타500의 브랜드 전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 비타500의 개발
(1) 비타500 제품소개
(2) 제품의 개발

Ⅲ. 비타500의 성공전략
(1) 최대 경쟁사인 박카스
(2) 브랜드 네이밍
(3) 전략적 브랜드관리

Ⅳ. 향후 전망 및 마무리
본문내용
일반적으로 어떤 시장의 판도를 뒤집는 새로운 브랜드는 그렇게 자주 나오는 편이 아니다. 거기에 그 시장을 선점하고 있는 브랜드가 수년, 수십 년 이상 그 시장에서 절대적인 제품으로 자리를 굳히고 있는 경우에는 아예 그 시장에 진출하는 경쟁사 자체가 많지가 않다. 우리가 브랜드에 대해 배우면서 이런 선도브랜드의 파워가 얼마나 강한지에 대한 수많은 사례를 보면, 이는 어쩌면 더 어려워 보이기도 한다. 그러나 가끔이지만, 이런 판도를 뒤집는 일은 분명히 존재한다. 맥주시장의 판도를 뒤집은 ‘하이트맥주’ 가 그랬고, 핸드폰 시장의 판도를 뒤집은 ‘애니콜’ 도 그러했다. 이러한 성공 뒤에는 그만큼 소비자들을 파악하려는 노력, 새로운 브랜드에 대한 열정 등 많은 전략과 이유가 있기 마련이다.
이에 우리 조는 이번 프로젝트의 주제가 될 이론을 ‘시장에서 절대적인 위치를 차지하는 브랜드가 있어도 신생 브랜드도 적절한 전략으로 이에 맞서 성공할 수 있다’ 로 정했으며, 이 이론을 타당하게 뒷받침하기 위해 광동제약의 ‘비타500’을 주제로 이 새로운 브랜드가 어떻게 ‘박카스’ 로 대변되는 드링크제 시장에 뛰어들어 성공했으며, 2005 대한민국 마케팅 컨퍼런스 브랜드 명품 부문에서 제약업계로는 유일하게 ‘올해 베스트 명품상’ 등 많은 브랜드 관련 수상을 하며 강력한 브랜드파워를 구축했는지에 대해 알아보려고 한다.
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