분야
hwp1. NCsoft 소개
1.1. NCsoft 정보
1.2. 기업철학
1.3 기업연혁
2. NCsoft의 주요게임 매출 전망
2.1. 리니지
2.2 리니지II
2.3 길드워
3. NCsoft에 대한 평가
2장. NCsoft 비즈니스 분석
1. 기존의 게임 비즈니스
1.1. NCsoft의 성공요인
1.2. NCsoft의 위험요인
1.3. NCsoft의 비즈니스 전략
1.4. 변화의 필요성
2. 새로운 전략과 전망 - 국내
2.1. 국내에서의 진출방향
2.2. 게임포털 서비스 개시
2.3. 새로운 장르개발
2.4. 전망
3. 새로운 전략과 전망 - 해외
3.1. 해외시장 확장의 위험요인
3.2. 해외시장 확장의 성공요인
3.3. 해외에서의 진출방향
3.4. NCsoft의 글로벌마케팅
3.5. 중국시장 진출 향후 과제
3.6. 북미,유럽시장 진출 향후 과제
3.7 해외 연도별 매출 전망
4, NCsoft의 차별화 전략
4.1. 경영전략 측면에서의 차별화
4.2. 게임의 차별화
3장. 끝나지 않은 NCsoft의 자존심, 길드워
1. 길드워 소개
1.1. RPG 모드
1.2. 대전 모드
2. 길드워에 대한 평가
3. 길드워, 무엇이 국내 유저들을 떠나게 만들었는가?
4장. 신화창조의 시작점, NCsoft
1. 리니지에서부터 PlayNC까지
2. 글로벌 게임 산업의 중심, 그 초석이 되다.
1. NCsoft 소개
1.1. NCsoft 정보
1) 상호 : (주)엔씨소프트
2) 설립일 : 1997년 3월 11일
3) 대표이사 : 김택진
4) 자본금 : 100억원
5) 임직원 : 1,430명
1.2. 기업철학
1) 새로움에 대한 도전
엔씨소프트는 ‘이전에 없었던 것, 가치있는 새로운 것’에 도전한다. 이러한 도전은 개발하는 게임에서 고객에 대한 서비스, 조직경영에 이르기까지 모든 기업활동에 폭 넓게 반영된다. 인터넷을 통한 게임서비스라는 새로운 모델 구현이나, 플랫폼 수준에 맞추는 것이 아니라 콘텐츠의 질적 향상으로 플랫폼 수준 견인 등 엔씨소프트의 도약은 새로움에 대한 도전이 있어 가능하다.
2) 고객과 함께하는 조직문화
고객의 바람이 엔씨소프트 조직을 바꾼다. 엔씨소프트는 고객의 변화하는 요구를 신속하게 게임 개발과 서비스에 반영하기 위해 ‘자기조직화’를 실현하고 있다. 자기조직화를 통해 개발자와 사용자가 분리된 것이 아니라 게임 기획 단계에서부터 개발자의 의도와 고객의 요구가 일치될 수 있도록 노력하고 있으며 게임 서비스에 있어서도 더욱 향상된 모델을 만들어가고 있다.
3) 차세대 문화 창조
21세기와 함께 정보화 문명은 창조화 문명으로 바뀌고 있다. 데이터 중심에서 아이디어 중심으로, 비트 중심에서 창조적 발상량 충심으로, 컴퓨터 중심에서 콘셉터 중심으로 이동하고 있으며, 문명과 국력의 중심이 경제력에서 문화력으로 이동하고 있다. 엔씨소프트는 이러한 변화의 전방에서 차세대 문화를 상상하고 구현해가고 있다.
