![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0001.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0002.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0003.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0004.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0005.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0006.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0007.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0008.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0009.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0010.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0011.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0012.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0013.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0014.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0015.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0016.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0017.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0018.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0019.gif)
![[공급체인 SCM경영전략] Wal-mart 월마트의 성공과 한국시장진출-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110565-0020.gif)
분야
ppt2. 케이마트(Kmart) vs 월마트
3. 월마트의 SCM(Supply Chain Management)시스템
4. 월마트 한국시장진출
5. 결 론
1962년 창립. 그 후에 비약적 성장으로 세계 최대기업으로 도약. 전세계 10개국 5,160여개의 점포의 세계 최대의 유통 업체
2002년도 총 매출 2,445억불(한화 약318조원)
2003년도 총 매출 2,563억불(한화 약333조원)
을 기록 2003년, 2004년 두해 연속 미국의 유력 비지니스 잡지인 포춘지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정
1-(2) 월마트의 기업이념과 문화
Respect for the individual - 개개인 존중
Customer Service - 고객의 이익 충족
Strike for the excellent - 최고추구
1)철저한 모방과 재창조
2)종업원이 아니라 ‘회원’
3)성과 측정의 객관성
4)단돈 1달러도 절약하는 정신
5)생동감 있고 매력적인 매장
2-(1)K마트 vs 월마트
K마트- 1979년에 1891개의 매장을 갖고 있었으며, 매장당 평균 725만 달러 매출 ,할인 소매업계의 선도기업이었다.
월마트- 미국 남부지방의 작은 소매상에 불과. 229개의 매장을 갖고있었으며, 매장당 수익은 K마트의 절반수준에 불과.
