2022년 전략적간호관리] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함),전략적간호관리 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점

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전략적간호관리 2022년] 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고,전략적간호관리 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해 전략기획이 무엇인지 설명 전략적간호관리(전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 장점

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소개글

2022년 전략적간호관리] 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 전략적간호관리 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함),전략적간호관리 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점에 대한 자료입니다.

2022년 전략적간호관리 과제물

I. 서 론

II. 본 론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
1) 과학적 관리론
2) 인간관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의 공통점
4) 과학적 관리론과 인간 관계론의 차이점
5) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오
1) 전략기획과 전략기획 과정
2) 의료조직에 전전략기획을 도입해야 하는 이유
3) 전략기획의 장점

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

2022년 전략적간호관리 과제물

I. 서 론

과학적 관리론과 인간관계론을 비교 토론하고 간호사가 즐겁게 일하기 위해 필요하다고 생각하는 관점을 하나 이상 제시해 보자. 전략기획이 무엇인지를 전략기획 과정을 포함하여 설명하고, 의료기관에 전략기획을 도입해야 하는 이유와 전략기획의 장점을 나열해 보자. 전략적인 간호관리 측면에서 병원과 간호 조직은 복잡한 조직이며 그 업무도 특수하여 상대적으로 어려운 조직이다. 또한 고도 경제성장과 건강에 대한 관심의 시대에 맞춰 의료에 대한 국민의 욕구가 높아짐에 따라 병원과 간호 조직의 변화가 필요하게 되었다. 더불어 질 높은 의료 서비스가 시행됨에 따라 의료기관 간의 경쟁이 더욱 치열해지고 있으며, 의료인의 질적 향상을 위한 전략적 기획 및 조직관리가 필요하다. 그러나 간호 기관의 간호사들은 아직 최고의 직업환경과 직무만족도를 보여주지 못하고 있으며, 조직적 환경요인으로 인해 심리적 보상도 받지 못하고 있는 것으로 보인다. 이와 함께 간호사와 같은 전문 인력은 심리적 만족과 간호 수행 사이에 정(+)의 관계가 있는 것으로 알려져 있다. 이러한 내용을 바탕으로 본 과제에서는 전략적 간호관리 문제 등 과학적 관리 이론과 인간관계론을 비교 정리하면서 간호사가 일하기 좋은 환경을 제시하는 것이 매우 중요할 것이다. 그리고 의료기관에 필요한 전략기획에 대해 공부하는 것은 현재의 자리에 있으면서도 본인이 속한 의료기관의 미래를 준비하는 계기가 될 것이다.

II. 본 론
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오

1) 과학적 관리론
테일러리즘이라고 불리는 과학적 관리론은 관찰, 측정 및 과학적 비교의 원칙을 적용하여 작업을 수행하는 가장 효율적인 방법을 결정하는 최초의 과학 이론이다. 과학적 관리론의 특징은 다음과 같다.

참고문헌

이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
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송현경 외. 병원의 전략변화에 관한 연구. 大韓經營學會誌, Vol.25 No.1, 2012
김미정 외. 임상간호사의 자긍심에 관한 현상학적 연구. 동서간호학연구지, Vol.19 No.2, 2013
정경화 외. 간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 조직 갈등과의 관계. 보건의료산업학회지, Vol.6 No.4, 2012
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. 순천향대학교 대학원. 2013
김환철 외. 한 대학병원 간호사의 직무스트레스와 사회심리적 스트레스와의 관련성. 대한산업의학회지. 2006
고현진. 일개 종합병원 간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사연구. 한양대학교 대학원. 2010
최영진. 간호사의 직무만족도 관련요인 분석. 인제대학교 보건대학원. 2003

하고 싶은 말

2022년 1학기 전략적간호관리 (간호학과 4학년) 공통형 중간과제물입니다.

1. 전략적간호관리 공통형 과제가 제시하는 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 내용을 이해하기 쉽게 기술했습니다.
2. 과학적 관리론과 인간관계론 공통점과 차이점을 표로 나타냈습니다.
2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 무엇이지 필요한지 논하였으며 조직에 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 생각을 잘 정리해 놓았습니다.
3. 전략기획 과정을 포함하여 전략기획이 무엇인지 교재와 강의를 공부하고 완벽하게 기술했습니다.
4. 병원과 간호조직에서 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 정확하게 정리했습니다.
5. 전략적간호관리 2022년 1학기 공통형 중간과제에 좋은 참고자료가 될 것입니다.

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