분야
hwp■ ERP의 개념
■ ERP의 도입배경
■ ERP의 역사
■ ERP의 특징
■ ERP의 선택기준
■ ERP도입의 예상효과
■ ERP의 실패요인과 성공요인
■ ERP의 향후발전
참 고 자 료
전통적 접근 방식에 의한 전산시스템은 회계,인사,자재관리 등의 각 시스템이 분야별로 개발 운영되어 시스템간의 통합성이 매우 결여되어 있다.이와같이 전통적 정보시스템 개발 방식이 안고 있는 문제점을 극복하고 보다 완벽한 형태의 통합적인 정보인프라구축을 가능하게 해주는 신경영혁신 도구로 ERP 개발및 도입은 더욱 가속화될 전망이다.
단순히 소프트웨어 패키지로 소개된 ERP는 기업자원을 전사적으로 통합 관리해 주는“전사적 자원관리”라는 의미의 신경영혁신 기법으로 인식되게 되었다.
“ERP”라는 용어를 최초로 사용한 가트너 그룹에서는ERP를 “경영업무의 제기능을 유지하도록 설계된 일련의어플리케이션으로 차세대 경영업무 시스템을 대표하는 것”으로 정의함,즉 전사적 자원 관리 시스템은 영업에서 생산출하에 이르는 기업의 모든 업무과정을 컴퓨터를 이용해 유기적으로 연결,실시간으로 관리할 수 있도록 해주는 최신 경영시스템으로 볼수 있다.
[ERP 시스템활용과 CRM의이해]-김두경
[ERP 도입을 통한 글로벌 경영]-국민대학교 경영연구소
[ERP 구축을 위한 기술관리,생산 계획의효율적인 연계방안에관한연구]-동아대학교
