경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할
분야
hwp기업을 경영하는 기업을 경영하는
경영자에게 필요한 자질과 역할
과 목 명
:
경영학개론
담당교수
:
학 번
:
이 름
:
1. 경영자
경영자는 경영활동을 수행함으로써 기업의 목표를 달성하는 자를 의미한다. 기업 경영자의 경우 보통 최상층에 있는 임원과 대표이사를 포함하는 최고경영자 내지 최고경영층을 가리킨다. 경영자 중에서도 경영 집행을 책임지는 사람은 CEO라고 부르며 경우에 따라서는 CEO만을 가리켜 최고경영자라고 부르기도 한다.
최고경영자를 제외하고 기업에서 넓은 의미의 경영자로 분류할 만한 사람들은 중간관리자 계층이다. 이들은 최고경영자가 설정한 조직의 목표, 경영정책과 전략을 실행하기 위해 부문별 계획을 세우고 실행하며 일선감독자를 지휘한다. 관리자 말고도, 넓은 의미로는 경영자 범주에 넣을 수 있지만 보통 일선감독자로 통칭하는 사람들이 있다. 기업 위계에서 경영자, 관리자와는 구별되는 하위관리자 계층으로, 보통 중간관리자가 수립한 부문의 계획을 실행하기 위해 일선작업자를 지휘, 감독하는 역할을 한다.
조직 내 활동범위를 기준으로 보면 경영자를 일반경영자, 직능경영자, 프로젝트경영자로 분류할 수도 있다. 일반경영자는 복잡하고 규모가 큰 조직의 경영 전반을 책임지는 경영자이며 CEO와 임원이 해당된다. 직능경영자는 기업조직의 여러 관리직능 곧 생산운영, 재무, 회계, 인사, 정보, 마케팅 등 각 부문에서 관리책임을 지는 경영자다. CEO와 같거나 비슷한 수준의 최고경영자 직급으로서 재무 부문을 총괄 책임지는 재무 부문 최고경영자, 정보기술과 시스템 부문을 책임지는 정보 부문 최고경영자, 마케팅 부문 최고경영자, 최고경영자를 도와 사업 실무운영을 총괄 책임지는 운영관리 최고경영자 등이 있고 이들 최고경영자보다는 직급이 낮고 기업 전체로 보면 중간수준의 위계에서 일하는 생산부장, 경리부장, 인사과장, 마케팅부장 같은 사람들도 넓은 의미로 직능경영자에 포함된다. 프로젝트팀장과 같이 특정 사업을 수행하는 조직의 경영자는 프로젝트경영자로 분류한다.
상기와 같은 다양한 경영자의 분류에 따라 필요한 자질은 차이가 있을 것이지만 공통적으로 필요한 자질이 무엇인지 살펴보고자 한다.
2. 경영자에게 필요한 자질
2008년 글로벌 금융 위기 이후로 저성장과 높은 실업률이 일상화되어 경영환경이 빠르게 변하고 있다. IT 혁신으로 스마트 기기를 활용한 사업 모델이 등장하며 산업 지형도가 달라지고 있으며 노령화와 세대 갈등과 같은 인구구조의 변화도 벌어지고 있다. 이에 따라 자연스럽게 이상적인 경영인의 요건도 달라지고 있다.
1. 프리미엄 조선, 새 시대 경영자 자질 4가지 키워드,
http://premium.chosun.com/site/data/html_dir/2016/08/12/2016081202276.html
2. 비즈니스 콘사이스, 곽해선 지음, 리더스하우스, 2008
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