분야
hwp1. 글로벌 혁신기업의 정의
2. 혁신의 순서
? 집중 - 최고로 잘 할 수 있는 일만 남기고 나머지는 버린다.
? 제거 - 소모적·비효율적 회의, 보고 관행을 제거한다.
? 실행 - 과감하게 시작하고 실행하며 개선한다.
? 결정 - 철저하게 일의 실행 관점에서 의사결정 한다.
? 주도 - 내 아이디어, 내 프로젝트라는 생각으로 일한다.
? 발현 - 아이디어 발현 분위기를 형성한다.
? 연결 - 다양성의 연결로 혁신을 가속화한다.
◎ 글로벌 혁신 기업들은 뭐가 다를까? Forbes, Business Week, Booz & Co. 등
여러기관들이 매년 글로벌 Top 혁신 기업들의 순위를 발표한다.
◎ 이들 기업들이 반드시 연구 개발 투자를 가장 많이 하고 근무 시간 면에서
가장 오랫동안 일하는 것은 아니다. 무엇이 이들 기업을 다른 기업들과는
다르게 만들까?
◎ 대표적인 글로벌 혁신기업들을 중심으로 이들 기업들의 일하는 방식의 특징
을 4가지 측면 ?어떠한 일에 초점을 두는지, ?어떻게 실행하고 의사결정
하는지, ?혁신을 이끌어 가는 주체는 누구인지, ?동료와의 관계는 어떻게
형성하는지에서 분석하고 그들의 일하는 방식의 특성으로서 다음 7가지를
도출하였다.
◎ 우선 일의 초점 측면에서 ?할 일과 하지 말아야 할 일을 명확히 구분하고,
최고로 잘 할 수 있는 일에 집중하며(Apple), ?혁신 관련한 일에 집중할
수 있도록 소모적·비효율적인 회의 및 보고 관행을 제거하고 있다
(Microsoft, Toyota).
