[경영관리]지식경영의 구축사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.03.16
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소개글

[경영관리]지식경영의 구축사례에 대한 자료입니다.

1. 지식경영이란 무엇을 말하는가?
2. 지식경영의 목적
3. 지식의 분류
4. 지식경영의 순환구조
5. 지식경영의 구축사례
참고문헌

본문내용

지식경영 패러 다임과 과거의 경영 패러다임의 차이점은 무엇보다도 경쟁력의 핵심요인은 바로 지식이며, 지식을 체계적으로 경영하여야 한다는 생각이다. 그러면 과거에는 지식을 중요하게 생각하 지 않았는가? 그렇지만은 않다. 과거에도 지식을 중요하게 생각했지만 우리가 지식경영의 틀에서 볼 때 기업에서 지식의 의미가 새롭게 해석되는 것이다. 과거의 기업도 지식을 습득하고 공유하며 창출하는 활동들을 하였다. 그러나 이런 일련의 활동들이 뚜렷한 방향성을 가지고 전략적 차원에서 관리되었던 것은 아니었다. 기업이 생 산적인 지식을 빨리 습득하고 창출하고 공유하려면 어떻게 기업을 운영해야 할 것인가? 바로 이런 질문에서부터 지식경영은 출발한다. 한마디로 말하자면 지식경영은 지식을 획득 하고 획득된 지식을 활용하여 새로운 부가가치를 창출하는 모든 경영활동을 말한다. 쉽게 표현하자면, 보유 지식의 활용이나 새로운 지식의 창출을 통해 수익을 올리거나 미래에 수 익을 올릴 수 있는 역량을 구축하는 모든 활동들을 말한다. 즉, 지식경영의 목적은 기업이 지식을 습득하고 공유하며 창출․활용하는 과정을 효과적으로 운영하여 수익과 경쟁우위를 확보하는데 있다. 즉 핵심은 조직의 비전과 미션달성에 직결되는 핵심지식을 창조, 축적, 공유, 활용함으로 구성원의 일하는 모습을 바꾸고 조직의 대 고객가치를 높이기 위한 관리를 말한다

참고문헌

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이순철(2000)지식경영 매뉴얼, 매일경제신문사
http://weekly.chosun.com/wdata/html/news/200304/20030430000023.html
http://www.donga.com/fbin/searchview?n=200007160219

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