혼다의 경영정책

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혼다의 경영정책에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 혼다의 경영정책
1. 연구개발체제
2. 현지조달전략
3. 공장위치선정전략
가. 공장위치선정 프레임워크
나. 내부공간 프레임워크
Ⅱ. 혼다의 인사, 노사 및 관리전략
1. 인력고용전략
2. 교육훈련전략
3. 임금전략
4. 노사전략
5. 일본인 및 미국인에 대한 관리전략
Ⅲ. 혼다의 성공이 환경적 요인에 기인하는 부분
1. 혼다의 핵심키워드 “환경”
2. 선진 메이커들의 대응
3. 국내업계의 대응과제
본문내용
일본 경제가 장기 불황의 늪을 뚫고 제조업을 중심으로 부활하고 있는 요즘, 일본 서점의 경영서적 코너에는 자동차업체인 도요타와 혼다의 경영기법을 다룬 책이 절반을 차지할 만큼 인기다. ‘도요타 경영의 비밀’ · '도요티즘' ·‘혼다 소이치로의 유전자’ ·'혼다이즘' ·‘최강 도요타와 혼다’ 등의 제목이다. 도요타는 일본 최고의 이익을 내고 있는 회사라 그렇다고 치자. 혼다가 주목받는 이유는 무엇일까. 혼다 창업자 혼다 소이치로(本田宗一郞)의 경영 비법이 재조명되고 있기 때문이다. 혼다의 슬로건은 ‘꿈의 힘(The Power of Dreams)’이다. 이러한 슬로건에 의한 혼다의 경영정책 및 환경적 요인, 그리고 혼다의 노사 및 관리 전략에 대해 알아 보도록 하겠다.

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