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소개글
[경영]인터넷비즈니스 `아마존` 경영분석에 대한 자료입니다.
목차
서론
*아마존의 회사 연혁
*아마존의 회사현황
*아마존의 설립배경
본론
*전자상거래
*인터넷 서점의 동향
!새로운 서적유통 패러다임
*아마존 전략
*물류전략
*성장폭 만큼이나 큰 적자폭 확대
!적자이유
결론
*강점 보강
*무리한 투자와 사업 영역 확장의 고려
본문내용
1994년 4월 뉴욕의 해지펀드 매니저인 제프 베조스(Jeff Bezos)는 인터넷을 검색하던 중 월드 와이드 웹 인구가 매달 2300퍼센트씩 급증하고 있다는 통계를 접한다. 다른 이들도 이 사실에 흥미를 느꼈겠지만, 그것을 통해 무엇을 하겠다는 사람은 없었다. 그러나 베조스는 달랐다. 온라인 판매의 가능성에 대해 읽은 지 두달 만에 베조스는 직장이었던 윌 스트리트의 투자회사 D.E. Shaw & Company)를 떠났다. 베조스와 그의 아내는 짐을 꾸려 밴에 싣고 서부를 향했다. 하지만 어디로 가서 정착할지는 아직 결정하지 못한 상태였다.
베조스는 인터넷을 통해 판매할 수 있는 품목 스무 가지를 정하고 그 중 다섯 가지 품목에 대해 철저하게 시장상황을 조사했다. 그때 선택했던 품목은 서적, CD, 비디오, 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어였다. 당시 베조스가 가장 주의를 기울였다. 부분은 상대적인 시장의 규모였다. 판매대상 품목의 가격 수준도 고려해야 할 요소였다. 그는 고객들이 온라인으로 구매하는데 있어 불안을 느끼지 않도록 가격이 저렴한 품목을 찾고 있었다. 마지막으로, 고객의 선택폭이 넓은 품목이 필요했다. 결국 베조스는 서적을 판매하기로
참고문헌
21세기를 대비한 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 개념과 사례 - 김태현 저 ,박영사
전자상거래와 물류정보 용어사전 - 이철근 저 , 영진.COM
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아마존의 성공 비밀 - 레베카 손더스 저 , 리드북
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