[행정]정책의이해

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소개글
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목차
1. 비용-편익 분석의 접근방법

2. 정책결정이론: 합리모형과 점증주의모형의 비교

3.정책결정을 할 때의 한계: 인간적, 구조적, 환경적 요인 등등..

4. 정책집행을 할 때, 결정과 집행의 양자 관계: 불응-순응의 논지

5. 정책평가의 기준

본문내용
정책 분석의 비교평가 기준으로는 소망성과 실현가능성이 있다. 소망성과 실현가능성에 대해 간략히 정의해보자면, 소망성이란 정책대안이 과연 얼마나 바람직스러운 것이냐를 나타낸다. 소망성을 나타내는 기준에는 효과성, 능률성, 공평성 등이 있다. 실현가능성이란 소망성 차원에서 아무리 바람직한 대안이라 하더라도 집행이 불가능한 대안이라면 최선의 대안으로 볼 수 없다는 것이다.
비교평가 방법에는 순현재가치(NPV)와 비용편익비(B/C Ratio) 등이 있다. NPV는 편익의 총현재가치에서 비용의 총현재가치를 제외한 것으로 정의한다. 따라서 순현재가치가 0보다 클 경우 그 사업은 타당성이 있다고 판단할 수 있다. 비용편익비는 편익의 총현재가치를 비용의 총현재가치로 나눈 결과를 선택 기준으로 사용한다. 따라서 비용편익비가 1보다 큰 사업은 경제적으로 타당성이 있다고 볼 수 있다.
예를 들어 100원을 투자하여 500원의 수익을 남긴 A사업과 1000월을 투자하여 3000원의 수익을 남긴 B사업을 비용편익분석을 해보자.
Ratio 기법을 사용하면 A사업은 500/100, B사업은 3000/1000이므로 A사업이 B사업보다 타당성이 있는 사업이라고 할 수 있다.
그러나 NPV의 경우에 A사업은 500-100, B사업은 3000-1000이므로 B사업이 A사업보다 더 큰 타당성을 지녔다고 볼 수 있다.
2. 정책결정이론: 합리모형과 점증주의모형의 비교
합리모형은 합리성에 근거하여 정책을 결정한다는 이론이다. 따라서 합리모형은 실제 상황에 적용할 수 있는 현실적 모형이 아니라 모든 사람들이 이상적으로 추구하는 모형인 이상적, 규범적 접근 방법이다