소개글
간호지도자론자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의에 대한 자료입니다.
본문내용
서론
직장생활에 있어서 사장이든 사원이든 직원들끼리 의사소통과 작업을 하기위해서는 리더쉽은 굉장히 중요하다고 할 수 있다. 리더십은 "한 마리의 사자가 지휘하는 일백 마리의 양떼는 한 마리의 양이 지휘하는 일백 마리의 사자떼를 이긴다".라는 서양의 격언이 있다. 리더십에 대해서 블랜차드와 맥그리거 또한 리더십에대해 언급을 했으며,
리더십이란 과거부터 여러 학자들이 다양한 방면으로 정의를 내리고 그에 맞는 모형들을 설명하며 꾸준히 연구를 내놓았지만 우리는 여기서 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y 이론을 알아보고 그에 맞는 진단과 지도자의 행동 스타일을 알아보고자 한다.
본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
허시와 블렌차드는 조직에 있어서의 구조와 배려의 측면을 중심으로 연구한 오하이오대학의 리더십연구를 바탕으로 하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이하는 두차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한후 여기에 상황적 요인으로서 구성원의 성숙도를 추가시킴으로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다. 이것이 상황대응 리더십이론이다.
참고문헌
※ 참고문헌
이상미 외, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부, 2012
한성숙 외, 간호관리학Ⅱ, 수문사, 2006
이종수, 행정학사전, 대영문화사, 2009
하고 싶은 말
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