![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0001.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0002.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0003.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0004.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0005.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0006.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0007.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0008.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0009.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0010.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0011.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0012.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0013.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0014.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0015.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0016.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0017.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0018.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0019.gif)
![[인사행정] 공무원근무성적평정제도 문제점과 개선방향-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12584-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 서 론
Ⅱ. 근무성적 평정제도의 개요
1. 근무성적 평정제도의 의의
2. 공무원 평정제도의 목적
Ⅲ. 근무성적 평정의 기준과 방법
1. 근무성적 평정의 기준
2. 근무성적 평정의 방법
Ⅳ. 한국 공무원의 근무성적평정
Ⅴ. 외국의 근무평정제도가 우리에게 주는 시사점
Ⅵ. 근무성적 평정제도의 문제점과 개선방안
1. 근무성적 평정제도의 문제점
2. 근무성적 평정제도의 개선방안
Ⅶ. 결 론
행정조직에서의 인사관리는 조직 내의 인적자원을 최대한 개발 활용함으로써 행정의 능률과 질적 향상을 도모하고 조직의 목표를 효율적으로 달성코자 이를 계획·조직·지휘·조정·통제하는 운영수단으로 조직원 개인의 만족과 조직의 목표를 함께 실현하는 것이 인사관리의 지혜와 운영의 기술이라 할 수 있다.
공무원 평정제라 함은 어떤 목적을 달성하기 위하여 조직체를 형성하고, 조직 활동을 전개해 나가는 과정에서 조직체가 해결해야 할 주요문제 중의 하나는 직원들의 능력·가치관 및 태도 등을 파악하는 문제이다. 이것은 직원들의 능력을 발전시키고, 조직의 능률을 향상시키며, 직원들에게 공정하고 공평한 기회를 부여하는 데 있어서 필수적인 요건이다.
공무원 평정제도 중 근무평정제도는 공무원의 근무실적. 직무수행능력. 직무수행태도 등을 체계적이고 정기적으로 평가하여 승진임용 등 인사관리 및 연봉제·성과상여금제의 기초 자료로 활용하고 조직전체의 능률을 향상시키는 제도이다. 그러나 근무성적평정은 평가자의 주관적인 요소에 의하여 평가가 됨에 객관성이 결여 될 수 있고 평가 결과에 대한 공정하지 못함에 불만의 요인으로 작용하게 될 수 있다. 이러한 근무성적 평정의 의의와 목적에 대해 알아보고 그 문제점과 개선 방향에 대해 알아보도록 하겠다.
조성한 외 공저, 인사행정의 이해 , 법문사, 2001
채한수, 인사행정론 : 이론과 실제 , 삼영사, 2001
오석홍, 인사행정론, 박영사, 1995.
행정자치부 홈페이지 http://www.mogaha.go.kr/ (인사제도)
공무원인사제도론(2000) , 이 상 윤 , 대왕사
김영종 [신인사행정 및 정책론] 형설출판사, 1995
유 훈 [행정학원론] 법문사, 1995
박동서 [인사행정론] 법문사, 1990
국가공무원법
공무원 평정규칙
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- [수업지도안, 학습지도안, 활동지도안] 체육과 교양과목 수업지도안, 체육과 교양수업 건강한 식생활을 위한 수업 지도안작성, 이제 건강도 스펙이다 수정 다운 홍보
- 영유아보육프로그램개발과평가] 영유아프로그램의 구성주의 모델과 개방주의 모델에 대해 비교 분석하시오
- 실습생프로파일(사회복지현장실습, 사회복지전공동기, 실습기관선택이유, 성취목표, 목표달성파악, 자신의강점과약점, 취미와특기, 바라는점)
- [사회복지실천기술론] 사회복지실천기술의 개념과 특징에 대해 설명하고, 사회복지사의 가치에 대해 서술하시오.
- [매스컴과 현대사회]영화 `트루먼쇼`가 보여주는 현대매스미디어에 대한 비판
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
