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![[국제경영] 두산인프라코어의 global비전과 역량-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/129/128296-0003.gif)
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![[국제경영] 두산인프라코어의 global비전과 역량-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/129/128296-0008.gif)
분야
hwp-두산인프라코어의 글로벌 비전
-두산인프라코어의 글로벌 역량증대 방안
(1)마케팅
1.마케팅 네트워크
2.브랜드 자산
3.CRM구축
4.사회공헌활동을 통한 기업이미지 상승
(2)기술력
1.원천기술 확보
2.부품 분야
(3)생산력
1.국내 생산공장의 세계화
2.해외법인의 역량강화
3.LEAN 전략
(4)인력
1.해외채용
2.인재관리
3.인재유출 제한
1. ISB산업 글로벌 TOP 5
ISB산업(인프라 지원 산업)에서 세계 시장 5위권 기업으로
성장하겠다는 두산인프라코어의 장기적인 목표를 갖고 있다.
2. 2010년 매출 10조, 영업이익률 10%달성
글로벌 경쟁기반을 갖추기 위해 2010년까지 반드시 달성해야
하는 중기 재무 목표를 갖고 있다.
3. vision 10-10
전략 과제의 성공적인 추진을 통하여 2010년까지 중기목표인
매출10조, 영업이익률 10%를 반드시 달성하겠다는 두산인프라코어의 강력한 의지의 표현이다.
4. why ISB?
ISB산업(인프라 지원 산업)이란 사회기반시설(인프라)의 구축 및 운영과 관련된 모든 산업을 합한 개념으로 급속한 도시화와 신흥시장의 성장으로 발전 가능성이 무한한 시장이다. 두산인프라코어는 ISB산업의 핵심 축인 기계장비분야에서의 성공적인 사업 영위를 발판으로 앞으로 기존 사업 분야를 더욱 확장하고 신규 ISB사업 분야로도 활발하게 진출하여 ISB산업 글로벌 TOP5 기업으로 성장할 것이다.
■ 두산인프라코어의 글로벌 역량증대 방안
Ⅰ. 마케팅
1. 마케팅 네트워크
20년 전부터 김우중 전 대우 회장에 의해 추진되어온 (주)대우종합기계의 세계 경영 마케팅 네트워크를 기반으로 네트워크 확장 중이며, 현재 적극적인 현지 법인 및 지주 회사 설립 등으로 그 영역을 넓혀 가고 있다.(생산과 소비의 세계화)
① 적극적인 현지 법인 및 지주 회사 설립
올해 유럽지역에 대한 건설기계 수출목표를 지난해보다 15% 성장한 2억 9천만 달러로 설정하고 지게차 수출목표를 지난해보다 14% 성장한 1억 달러로 설정했다.
중국시장에서의 인프라 코어의 비전은 더욱 구체적이다. 2010년까지 중국 지역 매출 3조5000억원, 공작기계사업부(BG) 매출 1조6000억원, 영업이익 2151억원을 달성하는 것이다.
이를 위해 지게차, 굴삭기 분야의 통합판매마케팅을 위해 중국에 지주회사를 설립하였다. 이는 다른 기업들이 경영권 확보에 어려움을 겪는 것과는 달리 100% 지분을 확보함으로써, 안정적인 경영권을 가질 수 있으며, 2개의 생산법인과 3개의 판매법인이 중국 내 전략, 기획사업을 담당하는데 이를 통해 중국 내 건설 및 기계의 M&A사업을 전담하겠다는 의도이다.
