![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0001.gif)
![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0002.gif)
![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0003.gif)
![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0004.gif)
![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0005.gif)
![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0006.gif)
![[HRM 인적자원관리] 신세계 백화점을 중심으로 한 인적자원관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/130/129939-0007.gif)
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분야
hwpⅡ. 본론
1. 조직문화
2. 채용
3. 인사관리
4. 임금관리
5. 복리후생
6. 신세계백화점 인사담당자와의 인터뷰
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌 및 웹사이트
조직체가 목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 경영 3요소인 사람, 돈, 물자가 있어야 한다. 이 중 가장 중요한 자원은 인적자원이다. 인적자원은 기업의 ‘숨은 가치’로 경쟁력의 원천이 된다. 오늘날 기업조직 내에 어떤 사람이 있으며, 그 사람들에게 어떤 기회를 제공하고 그들을 어떻게 보상하고 개발하는가 하는 문제는 오늘날 기업이 사활이 걸린 문제다. “기업은 사람이다.” 라는 말은 사람으로부터 이윤도 창출되고, 훌륭한 제품도 생산되며, 나아가서 기업의 자부심의 결정된다는 것이다.
국내 1위 유통기업인 신세계는 윤리경영으로 가장 존경받는 기업으로서 인력양성과 기업문화에 있어서 글로벌스탠더드에 가장 충실한 기업이다. 따라서 신세계를 주제 대상으로 선택하고 신세계의 인적자원관리에 대해 조직문화, 채용, 인사관리, 임금관리, 복리후생으로 나누어 조사하였다. 또한 인사팀 담당자와의 인터뷰를 통하여 신세계의 인사정책에 대해 실제 인사정책이 어떻게 이루어지고 있는지에 대해 알아보았다.
신세계는 백화점, 할인점을 양 대 축으로 패션, 식자재, 외식 등이 유통관련 부문으로, 유통 솔루션, 유통 시설, 호텔 등이 지원 부분으로서 모든 핵심역량이 유통 부문에 집중된 유통 전문 기업이다. 초일류 유통기업을 만들기 위해 사원은 도전, 프로, 서비스 정신으로 무장하고 새로운 윤리 규범을 철저하게 준수해 나가며, 회사는 기업윤리와 사회적 책임을 다해 나간다.
▶ 조직이론과 설계 제 8판 한경사
▶ 조직과 인간행동 제3판 김성국 저
▶ 인적자원관리 김영재, 김성국, 김강식
▶ 국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발, 최수찬), 집문당
▶인사관리, 인사시스템연구회 지음 / 고수일 옮김 새로운제안
▶ http://about.shinsegae.com
▶ http://job.shinsegae.com
▶ http://media.shinsegae.com/about/Brochure_KO/shinsegae.pdf
▶ http://www.ciokorea.com
