[경영원론] 문화경영 -KT&G, 쌈지 사례

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소개글
[경영원론] 문화경영 -KT&G, 쌈지 사례에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 문화경영이란?

Ⅲ. KT&G의 문화 경영 Case Study

Ⅳ. 쌈지의 문화 경영 Case Study

Ⅴ. 나오며
본문내용
Ⅰ. 들어가며

문화의 힘은 강하다. 특히 현대사회에서는 한 국가가 지닌 문화의 힘은 그 국가의 국력과 직결되기도 한다. 21세기는 문화의 세기이다. 국가적인 차원에서 문화산업을 지원하고, 다양한 기업들이 문화활동에 투자하며, 수많은 문화콘텐츠의 물결을 소비자들은 환호한다. 바야흐로 문화를 모르고는 살 수 없는 시대가 온 것이다.
그러므로 이제 문화는 더 이상 경영의 일부분이거나 수단 이상의 의미를 갖기 시작했다. 문화와 예술은 이미 단순한 지원의 차원을 넘어선 경영의 한 방법으로 자리를 잡아가고 있다. 이렇게 경제의 주체인 기업과 문화가 만나는 접점은 창의성으로 생각된다. 문화예술의 창의성을 기업경영에 접목시킴으로써 이익의 극대화와 시너지 효과를 기대하고 있는 것이다.
우리는 여기서 문화경영의 대표주자로 꼽히고 있는 KT&G와 쌈지의 case study를 통하여 문화경영에 대해 자세히 알아볼 것이다. 같은 문화경영을 표방하고 있지만 그 지향점과 효과가 다른 두 기업의 case study를 통해 다양한 문화경영의 측면을 알아 볼 수 있을 것으로 예상된다.
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