![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0001.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0002.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0003.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0004.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0005.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0006.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0007.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0008.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0009.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0010.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0011.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0012.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0013.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0014.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0015.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0016.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0017.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0018.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0019.gif)
![[국제경영] 글로벌기업환경 극복 실패사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133460-0020.gif)
분야
ppt벤츠와 BMW의 사례
삼성전자 위험
결론
1880년 - 카메라의 핵심 부분인 드라이 플레이트(dry plates)의 생산에 도입 / 필름카메라 개발 성공
1976년 - 미국에서 코닥 90%의 시장점유율과 85% 카메라시장 점유율 기록
1991년 - 매출액 194억 달러, 종업원 13만3200명으로 포춘이 선정한 18위 기록한 글로벌 리딩 기업 선정
1990년 - 중반 전자영상 기술 기술이전과 기존의 화학영상 사업 선택에 기로에서 화학영상 사업을 선택. 카메라 시장변화에 無 대응으로 위기 자초.
2000년 - 경영악화로 인해 약 1만 5000여명의 감원과 유럽지역의 공장폐쇄
(현) - 디카 시장에서 [소니],[HP],[캐논],[게이트웨이],[파나소닉]
등 경쟁자들과 경합 중.
http://www.ssangyongcement.co.kr/kor/zine/2002_12/sabo03.php
http://invention.jungbo.net/spboard/board.cgi?id=story&action=view&gul=42&page
http://blog.naver.com/megkis?Redirect=Log&logNo=150004043601
매경 2005.07.21 전병준 특파원 기사 인용
LG 경제연구소 “윤여중 연구원”의 ‘변신하는 기업만이 성공한다’
정영철 연구원“의 ‘기업가 정신으로 재무장하라’
대구대학교 이재규교수의 성공기업과 실패기업
whois.co.kr '코닥과 라코스테의 차이‘
‘LCD 산업 위기인가?’ [매경이코노미 2006-05-24 10:56] 박강호 대신증권 연구위원
‘반도체 산업 기로에 섰나?’ [매경이코노미 2006-04-26 11:02] 김병수 기자
위기의 한국 휴대폰 (중)글로벌 업체들의 공세’ [디지털타임스 2006-04-25] 박건형 기자
LCD 맹주’ 자리 대만에 내주나 [파이낸셜뉴스 2006-05-01 16:51] 양형욱 기자
www.samsung.com/AboutSAMSUNG/ELECTRONICSGLOBAL/InvestorRelations/FinancialInformation/AnnualFinancialSummary/Divisional.htm (매출액 비중 출처)
aving Korea 의 ‘SONY’의 부활은 곧 ‘SAMSUNG’의 총체적 위기초래?-1.2
매일경제 2006-05-15 “삼성전자, 밥값도 줄여라”
