![[벤처비즈니스] 중국투자기업 설립의 타당성 검토 및 창업절차-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/139/138387-0001.gif)
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![[벤처비즈니스] 중국투자기업 설립의 타당성 검토 및 창업절차-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/139/138387-0003.gif)
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분야
hwp(중국내 공장설립절차)
- 목 차 -
서문
중국의 세계적인 산업 발전
중국에 산업 발전을 가져온 세가지 요소
본문
■사전단계
1.투자방식의 선택
2.투자지역의 선택
예) 광동성(廣東省)
장점
▶중국에서 가장 높은 구매력
▶중국 전역을 커버하는 물류운송망
▶양호한 사회간접시설
▶개방적인 사회분위기
단점
▶높은 투자비용
▶화교들의 선점
중국에 진출한 한국기업이 망하는 이유 1
- 파트너 선정시 고려할 사항
중국에 진출한 한국기업이 망하는 이유 2
중국에 진출한 한국기업이 망하는 이유 3
3.공장건축 및 시설준비
4.토지매입
공장입지의 구체적인 내용을 결정
맺음말
참고문헌
투자방식의 선택
중국에 설립되는 외자(外資)기업의 형태는 독자기업, 합자기업, 합작기업의 세가지가 있다. 이 가운데 투자 목적에 가장 알맞은 회사 형태를 골라야 한다. 독자기업은 100% 외국 자본으로 설립된 회사로, 중국 출자는 없다. 합자기업은 외국 기업과 중국 기업이 공동 출자하여 설립한 회사이다. 합자기업은 외국 기업과 중국 기업이 공동 출자하여 설립한 기업 형태다. 그런데 합자 방식과는 달리, 합작 방식의 진출을 꾸준한 관련 법 정비 및 개선에도 불구하고 기업의 지배 구조와 경영 통제권 배분을 비롯하여, 성과의 배분 등 모든 것이 계약 조건에 의존해야 한다는 불확실성과 이에 따른 계약 비용 부담 때문에 특징적인 구조를 보이지 못하고 있다. 따라서 여기서는 더 이상의 언급을 회피하겠다.
특히 독자기업과 합자기업 둘 다 각각 장단점이 있다.
사고방식이 다른 중국 기업과 합자 파트너로 오랜 동안 함께 해 나가기란 결코 쉽지 않다. 정치 체제와 사회적 환경의 차이는 경영 태도에서도 큰 차이를 드러낸다. 경영의 안정을 위해서도 독자 형태로 설립하는 것이 좋지만 사정에 따라서는 합자 형태로 설립해야 하는 경우도 있다. 즉, 독자기업이 경영 안정에는 유리하기에 그 수가 증가하는 추세다.
투자지역의 선택
투자지역은 여러 곳이 있지만, 광동성에 공장건축을 계획하고 있다.
광동성(廣東省)은
▶중국에서 가장 높은 구매력를 갖고 있다.
높은 소득수준에 따른 구매력이 뒷받침되어 수입산 소비재 수요가 크고 홍콩이 인접해 있어 중앙정부의 엄격한 내구성 소비재 수입금지 정책에도 불구하고 한국 제품을 비롯，세계 각국의 유명 상품이 시장에 항시 유통되고 있다.
▶중국 전역을 커버하는 물류운송망을 갖추고 있다.
주강(珠江)을 이용한 내륙수운과 함께 고속도로망이 잘 갖춰져 있어 광동성 자체 판매망은 물론 광동성(廣東省) 주변 성을 연결하는 전국적 도매망이 잘 형성돼 있다. 주강삼각주(珠江三角洲).
▶양호한 사회간접시설
전력과 공업용수, 통신 서비스망이 양호해 정전등으로 공장가동이 영향을 받는 예가 거의 없다.
▶개방적인 사회분위기
광동성(廣東省)은 중국에서도 개혁개방 정책이 제일 먼저 도입/실시된 곳으로 사회 분위기가 개방적이다. 또한 5개의 경제특구 중 3개가 광동성 안에 있다.
하지만, 그에 못지 않은 단점들도 많고, 진출시에 고려할 사항 몇가지 있다.
▶높은 투자비용
임금수준은 중국 타지역 대비 평균 30% 이상 높고 지가 또한 이미 한국 중소도시 수준을 넘어설 만큼 비싼 편이다. 단순 노동집약업종의 경우 광동성내 수요가 밀집돼 있는 신발, 완구, 가전, 봉제, 가방이나 의류 원․부자재 관련업종 이외는 사업성을 찾기가 쉽지 않을 것으로 예상된다.
▶화교들의 선점
광동성과 그 인근은 전세계 5,000만 화교의 고향으로 홍콩, 대만, 마카오, 싱가포르, 태국 등지의 화교계 자본이 집중투자된 대표적 지역이다. 또한 화교기업들이 현지 상권과 투자요지를 선점함에 따라 후발기업들의 진출시 상대적으로 높은 투자비용과 차별적 대우도 예상된다. 따라서 한국 기업으로서는 국내 협력업체와의 동반진출 혹은 대기업-중소기업간 계열화 진출을 고려해 볼 필요가 있있다.
차이나는 기회다(롭 굿펠로우 외 2명, 현대미디어)
중국 비즈니스 이렇게 하면 성공한다(카사미 마사히로 외 지음, 이윤점 옮김, 김영사)
MADE IN CHINA (쿠로다 아쯔오, 박정동 편역, 시대의 창)
중국가서 망하는 법(손석복 지음, 중앙M&A)
외 각종 중국관련 인터넷 사이트 참조.
