[사회복지행정론] 사회복지공동모금회의 이사회 분석 - 공동모금회 회관 매입을 중심으로

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소개글
[사회복지행정론] 사회복지공동모금회의 이사회 분석 - 공동모금회 회관 매입을 중심으로에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 비영리조직의 이사회에 대한 이론적 배경
1. 이사회의 역할과 기능
2. 이사회의 역할에 따른 분류
3. 비영리조직의 이사회제도의 특징

Ⅲ. 사회복지공동모금회의 이사회 분석
1. 기관 소개
2. 분석방법
3. 회관 매입과 관련된 문제분석

Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론

국민의 삶의 질에 대한 책임은 국가에 있다고 할 수 있으나, 우리나라의 경우 복지수요를 충당할 수 있는 정부의 복지재정이 예산분배과정에서 충분하게 확보되지 못하고 있는 실정이다. 또한 최근 복지재정의 공급자가 다원화되어가는 추세에서 전문적이고 개별적인 민간부문, 특히 모금기관의 역할이 크게 증가하고 있다.
대표적인 비영리조직 중 하나인 사회복지공동모금회는 1998년 민간재정 동원의 중추적인 기구로 출범한 이래로 8년 동안 다양한 모금전략으로 인지도를 크게 높였다. 모금액도 지속적으로 늘어나고 있으며, 희망2006이웃사랑캠페인을 통한 모금액은 1,579억원으로 전년대비 33% 늘어나는 비약적인 성장을 하였다.
이러한 성장과 더불어 공동모금회는 국민들의 신뢰와 후원금에 대한 책임성이 더욱 더 커졌으며 모금기관으로는 국내유일의 법정단체로서 우리나라에 모금문화를 확산시키는데 중추적인 역할을 수행하고 있다.
공동모금회는 모금을 통해 사회복지재원의 총량을 늘리는 것뿐만 아니라, 민간의 지역사회문제 해결능력을 강화하고 개별적이고 특수한 복지욕구를 해결하고자 한다는 점에서 매우 중요하다.
이에 사회복지공동모금회의 조직 운영에 관심을 가지게 되었으며, 특히 공동모금회의 최고의결기구로서 조직에 큰 영향력을 미치는 이사회의 역할에 주목하게 되었다.
비영리 조직에 관한 많은 해외연구들은 지배구조의 일부로서 이사회가 조직운영에 있어서 중요한 요소라고 지적한다. Holland & Jackson에 의하면 비영리조직에 있어서 이사회는 “지역사회로부터 권력과 자원을 위임받아 비영리조직의 신용보증자로서 역할을 수행하거나 조직을 이끄는 역할을 하는 집단”이다.
참고문헌
노연희, 2003, 「비영리조직의 이사회 활동에 관한 탐색적 연구 : 사회복지서비스 조직을 대상으로」, 한국행정학보 제37권 제3호.
강철희ㆍ김희성, 2001, 「복지 비영리 조직의 이사회 기능 효과성과 조직성과에 관한 연구 - 한국사회복지 공동모금회를 중심으로」, 한국사회복지학 제44권.
이태수, 2006, 「사회복지공동모금회와 민간단체협력 방안 : 위기의 공동모금회, 변화가 필요하다」, 한국기부문화발전을 위한 정책토론회 자료집.
김진우, 2003, 「영리법인과 비영리법인의구별에 관한 비교법적 고찰」, 비교사법 통권 제22호.
정구현, 2003, 「비영리조직의 지배구조: 이사회를 중심으로」한국비영리연구 제2권 제1호.
사회복지공동모금회, 2005, 「사회복지공동모금회 나눔문화 정착을 위한 제2도약 기틀 마련 - 6층 규모 회관 마련, 광화문시대 열어」보도자료.
보건복지부, 2005, 「사회복지공동모금회 감사 결과 - 사회복지공동모금회 회관매입 관련」보도자료.
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