생산관리 서브노트-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0001.gif)
생산관리 서브노트-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0002.gif)
생산관리 서브노트-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0003.gif)
생산관리 서브노트-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0004.gif)
생산관리 서브노트-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0005.gif)
생산관리 서브노트-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0006.gif)
생산관리 서브노트-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0007.gif)
생산관리 서브노트-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0008.gif)
생산관리 서브노트-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141071-0009.gif)
분야
hwp제 1 장 수요예측
제 2 장 제품 및 서비스의 설계
제 3 장 생산능력계획
제 4 장 공정설계
제 2 부 생산의 방법
제 5 장 공장입지
제 6 장 방법연구
제 7 장 작업측정
제 8 장 설비배치
제 3 부 생산 시스템의 관리
제 9 장 총괄생산계획
제 10 장 일정계획
제 11 장 재고관리
제 12 장 설비보존
제 13 장 품질관리
① 연속공정, 소품종 다량생산에 적합.
: 고가의 전용설비와 운반장치가 필요하기 때문에 이를 지속적으로 이용할수 있는 환경에 적합.
② 장점: 생산성이 높고, 단위당 생산원가 저렴.
③ 단점
: 생산의 신축성이 낮다. 수요병동에 따라 제품이나 작업공정을 변경하기 곤란하다.
개인 성과급제를 적용할수 없다.(집단 incentive제 도입)
2. 공정별 배치 : 기능별 배치
① 장점 : 환경변화에 대한 신축성이 크고, 생산중단 손실이 적다.
② 단점 : 제품별 배치에 비해 단위당 생산원가가 높고, 일정계획과 통제가 복잡하다.
3. 위치고정형 배치: 제품고정형 배치, 프로젝트배치
: 댐, 건물 같은 건설공사, 항공기, 선박 등의 건조와 같이 제품의 크기나 형태 때문에 제품은 한 곳에 고정시키고, 제품생산에 필요한 원재료, 설비, 작업자 등을 제품의 생산현장에 이동시켜서 생산활동을 수행하는 배치하는 방법.
① 장점: 소비자의 다양한 욕구충족이 가능하다.
② 단점: 생산현장까지 기계설비를 이동시키는데 많은 시간과 비용이 소모되고 기계설비의 이용도가 낮다.
4. 혼합형배치
ex) 냉장고의 경우 용접 → 공정별 배치․조립 → 제품별 배치
