![[경영] 피터 드러커의 `미래경영`-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/148/147762-0001.gif)
![[경영] 피터 드러커의 `미래경영`-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/148/147762-0002.gif)
![[경영] 피터 드러커의 `미래경영`-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/148/147762-0003.gif)
![[경영] 피터 드러커의 `미래경영`-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/148/147762-0004.gif)
![[경영] 피터 드러커의 `미래경영`-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/148/147762-0005.gif)
![[경영] 피터 드러커의 `미래경영`-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/148/147762-0006.gif)
분야
hwp피터 드러커의 미래경영은 변화를 이끄는 경영의 이론 조직 내에서의 올바른 자기경영, 미래 사회에서 지식인의 책임과 역할 이렇게 3부분으로 구성되어 있다. 경영이란 보통 사람들이 생각하는 단지 기업 경영만이 아니라, 다양한 지식과 기술을 가진 사람들을 하나의 조직에 통합하고자 하는 모든 노력과 관련이 있다고 말하고 있다. 또한 피터 드러커는 굉장히 중요한 사실을 깨닫게 해주었는데 그것은 바로 경영이란 인간에 대한 것이라는 사실이다. 경영은 적은 비용을 가지고서 큰 효과를 만드는 과정을 책임지는 것이라고 생각했었는데 실제 경영은 다른 기술과 지식을 가진 사람들의 공동의 목표 달성을 위해 통합하는 것이라고 생각할 수 있게 되었다. 능력 있는 경영인의 조건은 서로 다른 분야의 각각의 다른 지식을 가진 다양한 사람들을 공동의 목표와 가치관 아래 구성원들을 얼마나 잘 통합하고 훈련시키며 개발하느냐의 능력이다. 여기에서 또 한 가지 중요한 점을 지적하고 있는데 각각의 다양한 분야의 구성원들이 공동의 목표를 위해 자신들의 능력을 최대한 발휘할 수 있게 하기 위해서는 기업에 대한 사명감을 심어주어야 한다는 것이다. 또한 기업은 직원들을 단지 이력서에 명시된 능력들과 면접으로 뽑아 회사에 필요한 인재로 사용하는 것이 아니라 회사를 위하여 그들에게 배우는 기관이자 가르치는 기관이 되어주어야 한다.
