[경상계열] 중소기업 해외진출전략(유풍산업)

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레포트 > 사회계열
2006.12.09
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소개글

[경상계열] 중소기업 해외진출전략(유풍산업)에 대한 자료입니다.

Ⅰ.서론

- 주제 선정이유
- 회사개요

Ⅱ.본론

- 유풍산업의 해외진출 과정
- 유풍산업의 도미니카 진출 전략
- 유풍산업의 경쟁력 강화방안: 지식 경영 system

Ⅲ. 결론

- 중소기업의 해외진출 실패요인과 유풍산업의 성공요인 평가
- 팀원이 느낀 유풍산업에 대한 평가 & 향후 우리나라 중소기업이
나아갈 방향
- 느낀 점

본문내용

Ⅰ.서론

21세기 들어 세계는 국경이 사라지는 무한경쟁시대가 전개되고 있다. 정보화의 진전과 글로벌화 및 지식집약화 등에 따른 신산업의 출현으로 우리 산업구조도 제조업 중심에서 소프트웨어, 콘텐츠 등 지식정보산업이 부상하고 아웃소싱형태의 생산이 보편화되는 등 경제 환경 변화가 빠른 속도로 진행되고 있다.
과거 30여 년간은 고도성장 위주의 경제정책을 추진하는 과정에서 대기업이 우리경제를 주도해 왔으며 중소기업은 상대적으로 소외되어 온 것이 사실이다. 그러나 IMF 경제위기를 극복하는 과정에서 중소기업은 활발한 창업과 구조개선을 통해 새로운 일자리를 창출함으로써 경제성장의 중추적인 역할을 수행했고, 기동성과 유연성을 발휘함으로써 자유와 자율 및 경쟁을 바탕으로 중산층 확대, 기술혁신 및 지식정보화의 첨병 역할을 수행하는 등 경제 활력의 원천이 되어왔다.
우리나라의 경우 중소기업은 사업체수에 있어서는 전체 기업의 99%를, 종업원 수에 있어서는 71%를 차지하고 있으며 생산액에 있어서도 54%를 차지하고 있는 등 국가경제에서 차지하는 비중이 매우 높은 편이다. 이것은 중소기업의 경쟁력이 곧 국가경쟁력과 직결된다는 것을 의미하는 것이기도 하다. 그러나 중소기업 스스로 경쟁력과 자생력을 키우지 않고 정부 지원의 확대만을 바라는 것은 바람직하지 않다. 경제 환경의 급속한 변화 속에서 살아남기 위해서는 중소기업도 구조고도화, 자동화, 정보화, 기술력 강화, 국제화, 협력체제 구축 등을 통하여 스스로 경쟁력을 키워나가는 자세가 필요한 때이다. 중소기업에 관한 정부 지원 역시 과거처럼 대기업이나 외국 기업들과의 경쟁에서 중소기업을 보호하는 방식을 고집해서는 안 된다. 중소기업이 안고 있는 여러 가지 장애요인들을 제거하고 정보기술을 적극적으로 도입하여 자발적으로 경쟁력을 강화시킬 수 있도록 지원해 주는 것이 진정으로 국가경쟁력을 향상시키는 길이다.

1. 주제선정이유

모자는 국내 중견기업들이 전 세계를 석권하고 있는 대표적인 분야다.
다다실업, 유풍산업, 영안모자 등 국내 모자 3사의 세계시장 수출액은 4억 달러에 이른다.
점유율은 30%선에 달하고 있다. 특히 국내 모자업체들은 세계 스포츠, 레저용 모자 부문을 석권하고 있다. 나이키, 아디다스, 리복 등 해외 유명 브랜드에 OEM(주문자상표부착)방식으로 납품하고 있으며, 또 NHN(아이스하키), NBA(프로농구), MLB(프로야구), NFL(미식축구) 등 미국 4대 스포츠 경기의 공식모자 공급업체로도 유명하다.
이들 기업 중 다다실업과 영안모자는 모자 이외에 다른 산업으로도 진출하면서 사업을 확장하고 있다. 그러나 유풍산업은 ‘모자 한길’을 고집한다. “세계 1등의 모자 회사를 만드는

참고문헌

-http://www.yupoong.co.kr/korean
-http://news.naver.com/news/read.
-중소기업경영론/ 조석홍/ 두남/ 2002
-중소기업 발전 비전과 육성전략/ 한국중소기업청/ 2003
-국제 마케팅론/ 법문사/ 원종근

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