분야
hwpI. 머리말 ---------------------------------------------------1쪽
II. 서론 ---------------------------------------------------1쪽
III. 브랜드 경영이란 무엇인가 ----------------------------------- 2쪽
IV. 국내기업1: 이랜드 -----------------------------------------3쪽
V. 국내기업2: 아모레퍼시픽 -------------------------------------5쪽
VI. 국외기업1: LVNH ------------------------------------------8쪽
VII. 참고문헌 -----------------------------------------------12쪽
명품 상징 '메이드 인 이탈리아' 사라진다
'메이드 인 이탈리아(Made in Italy)'가 사라지고 있다.
저가 공산품 업체들에 이어 럭셔리 제품 업체들까지 동유럽 및 중국, 멕시코 등 개발도상국으로 생산기지를 이전하고 있기 때문이다.
프라다의 경우는 한 걸음 더 나아가 슬로베니아에서 핸드백 조각들을 만든 뒤 터키에서 완제품을 제조한다. 최고 경영자인 파트리지오 베르텔리는 현지법이 허용하는 곳에서는 '메이드 바이 프라다' 태그를 붙이는 것을 더 선호한다고 말한다.
'Made in Italy'가 사라진다는 것. 이것은 어떻게 보면 명품과 브랜드가 사라진다는 의미로 보일 수도 있다. 하지만 이것은 브랜드의 약화의 측면이 아니다. 오히려 이것은 이제 생산 국가조차도 필요 없이 단지 브랜드 하나만의 힘으로도 충분한 능력을 가지고 있다는 것을 의미하는 것이다. 브랜드의 힘은 점점 더 강해지고 있는 것이다.
즉 브랜드는 이제 한 기업의 가장 핵심적인 자산으로 평가되고 있으며, 브랜드를 바탕으로 한 '브랜드경영'은 최고의 화두로 떠오르고 있다.
'Made in Italy' 가 사라지고 'Made by Prada'가 뜨고 있다.
이제는 브랜드가 좌우하는 시대가 되고 있다.
2. 서론
오늘날 기업은 대단히 역동적인 환경 아래 놓여 있다. 비단 원가 문제뿐 만이 아니라 치열한 경쟁을 이겨내고, 다양한 기술적 환경에 신속하게 적응해야 하며, 급변하는 고객의 요구에 부응해야 한다. 또한 지속 가능한 경영도 잊지 말아야 할 과제이다. 이 모든 상황을 고려할 때 '브랜드경영'은 오늘날의 역동적인 환경에 보다 효과적으로 대응할 수 있는 중요한 열쇠가 되고 있다.
브랜드경영은 더 이상 기업의 부수적인 선택이 아니다. 이것은 이제 회사의 운명을 좌지우지 할 수 있는 영향을 가지고 있다. 그렇다면 이러한 브랜드 경영의 브랜드들은 서로 어떠한 형태로 나타나고 발전되고 있을까.
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