[독후감] `인재전쟁`을 읽고 나서..

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  • 2004.03.07
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소개글
[독후감] `인재전쟁`을 읽고 나서..에 대한 자료입니다.
본문내용
얼마전 삼성그룹 이건희 회장이 지식 경영시대를 맞이하면서 ‘기업의 미래는 인재에 달렸다’는 비전을 제시했다는 소식을 뉴스로 접하면서 참 의아한 생각이 들었다. ‘그 얘기는 나도 하겠네’ 정말 그랬다. 우리나라 최고의 그룹인 삼성의 비전이면 뭔가 더 있음직한 선언이 있을 줄 알았던 나는 그런 누구나 할 수 있을 거 같은 말에 무척이나 실망할 수 밖에 없었다. 그러나 그런 나의 얕은 생각은 인적 관리 수업을 통해 상당 부분 잘못되었음을 알 게 되었고 이번에 독후감으로 소개할 ‘인재 전쟁’이라는 책을 읽고 난 뒤 기업과 인재에 대한 완전한 사고의 전환을 기초부터 다시 할 수 있게 되는 계기를 가지게 되었다. 이 책은 맥킨지 컨설팅에서 27개 초일류 기업의 인재경영전략과 노하우들을 각종 설문조사를 통해 규합한 뒤 심층 분석하여 21세기 인재 전략 리포트 형식으로 엮은 것이다. 제목이 상당히 공격적인데 책을 다 읽고 나니 이건 정말 전쟁이라는 용어가 과장이 아님을 확연히 느끼게 되었다. 이러한 가공할 진리를 전파하는 이 책의 기본 전제는 ‘사람은 흔해도 인재는 흔치 않다’는 것이다. 기업을 구성하는 인재에 대한 경영 전략이 조직의 전략과 맞아들어가야지만이 앞으로의 경쟁 사회에서 살아남을 수 있는 것이다. 즉 마케팅이나 제품의 품질관리만큼 인재 관리에 노력하지 않는 기업은 도태되고 말 것이라고 비장한 어조로 인재의 중요성을 강조하고 있다. 기업과 인재, 이 두개의 요소가 어떻게 관계를 맺는냐에 따라 기업은 물론 기업조직원의 미래가 달려 있다는 주장은 우리가 그동안 알고는 있되, 무의식중에 흘려보냈던 조직 속에서의