![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0001.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0002.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0003.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0004.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0005.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0006.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0007.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0008.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0009.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0010.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0011.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0012.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0013.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0014.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0015.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0016.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0017.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0018.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0019.gif)
![[생산관리] 신한은행과 조흥은행 인수합병-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/161/160537-0020.gif)
분야
hwp차 례
__________
Ⅰ. 선정배경 ---------------------------------------------- 1
1. 기업소개-------------------------------------------- 1
2. 은행합병의 배경-------------------------------------- 2
Ⅱ. 인수전 신한은행과 조흥은행 ---------------------------- 5
1. 신한은행-------------------------------------------- 5
2. 조흥은행-------------------------------------------- 8
Ⅲ. 인수 후 합병과정------------------------------.------ 10
1. 3년 유예합병을 선택한 이유---------------------------- 10
2. 조흥은행 인수 후 신한은행의 변화---------------------- 11
3. 혁신전략------------------------------------------- 13
IV. 합병 후 신한은행------------------------------------ 16
1. 합병 후 현황---------------- ----------------------- 16
2. 합병 후 발전방향------------------------------------ 18
참고문헌--------------------------------------------- 21
1) 기업 이념
신한은행의 창의적 열정과 끊임없는 도전은 우리나라를 대표하는 서비스모델기업을 넘어서, “고객과 사회 가치를 창조하는 초일류의 종합정보서비스은행”이 구현될 때까지 계속 될 것.
“나라를 위한 은행, 대중의 은행, 서로 돕는 은행, 믿음직한 은행, 가장 편리한 은행, 세계 속의 은행, 젊은 세대의 은행”
2) 비전
① 고객과 사회의 가치를 창조하는 초일류의 종합 정보 서비스 은행
② 창의(Creativity), 열정(Passion), 스피드(Speed), 팀워크(Teamwork)
3) 경영전략 및 기본 방침
① 경영전략
ⅰ) 경영 지배구조 개편 의사결정기능과 집행기능 분리
ⅱ) 사업부제 독립고객, 시장중심 Profit Center 구축
ⅲ) 경영 인프라 재구축 영입, 인사 리스크 관리
② 경영기본방침
ⅰ) 자율경영 - 세계가 자유화, 개방화의 큰 흐름 속에서 빠른 속도로 변화하고 있어, 권한의 하부이양을 통한 책임경영으로 조직을 활성화하고 인적자원의 창의성을 적극적으로 발휘하게 하여 변화의 흐름을 능동적으로 흡수함과 동시에 변화에 유연하게 대처할 수 있는 기업의 역량을 키우기 위한 전략
ⅱ) 고객만족경영 - 고객만족을 실현하기 위해 모든 업무의 중심을 고객과의 만남이 있는 현장에 두고 고객을 최우선으로 생각하며, 늘 고객에게 감사하고, 고객을 위해 존재하는 은행이 되도록 총체적인 고객만족을 구현하며 기업의 이윤의 사회 환원을 통해 지역사회와 더불어 발전하는 것
ⅲ) 경영혁신 추구 - 정보통신 기술의 발달과 금융 산업의 전문화가 강도 높게 진행되고있는 환경 속에 초일류 선진은행으로 거듭나기 위해 과감한 비용절감과 인력의 전문화로 미래형의 효율적인 조직을 지향
ⅳ) 스피드 경영 - 변화하는 환경에 빠르게 적응하고, 새로운 세계에 과감히 도전하는 개척정신으로 21세기 세계 초일류은행이 되는 것이 목표
삼성경제
연구소외환위기 이후 금융산업 재편에 따른 경쟁구조의 변화-2004
삼성경제
연구소금융구조조정 이후의 금융산업 변화 전망 및 대응방안-1999
이경환서비스 생산관리經文社1999
이명호경쟁우위확보를 위한 생산관리 博英社2005
임재석생산관리형설출판2004
KMAChttp://www.kmac.co.kr-2002
머니투데이http://www.moneytoday.co.kr-2003
금융감독원
전자공시 시스템http://dart.fss.or.kr2006
삼성경제 연구소http://www.seri.org2006
LG경제 연구원http://www.lgeri.com2006
이데일리http://www.edaily.co.kr-2006
신한은행http://www.shinhan.com-2006
한국금융http://www.fntimes.com-2006
