![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0001.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0002.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0003.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0004.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0005.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0006.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0007.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0008.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0009.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0010.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0011.gif)
![[국제경영전략] 태평양 `아모레퍼시픽` 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/164/163807-0012.gif)
분야
hwp목차
Ⅰ 들어가며
Ⅱ .본론
1. 기업소개
1)태평양은?
2)Amore Pacific 이란?
2. 태평양의 해외진출
3. 세계의 화장품 시장
4. 태평양의 프랑스 진출
1) 프랑스 진출 배경
2) 프랑스 진출 과정
5. 태평양의 SOON, LIRIKOS (실패 사례)
6. 디자이너 Lolita Lempicka와 제휴
1) Lolita Lempicka 소개
7. 성공요인
8. 태평양의 SWOT 분석
9. 앞으로 전략
10. 태평양의 향후 글로벌 전략
Ⅲ 결론
참고자료
“프랑스 여행 중 매장 한쪽 귀퉁이에서 먼지 쌓인 태평양 제품을 보고 회사 명예를 걸고라도 세계적인 유명화장품을 만들겠다고 결심했다”
2001년 말 조선호텔에서 기자회견을 열고 미국, 유럽 등 전 세계에 판매할 글로벌브랜드 AmorePacific 런칭 계획을 발표하면서 태평양 서경배 사장이 밝힌 앞으로의 사업방향에 대한 굳은 결심이다. 태평양은 1945년 창립된 이래 국내 화장품업계에서 부동에 1위를 고수하며 한국 여성의 미의 추구에 있어 독자적인 역할을 유지해 왔다. 1990년 초, 국내 업계에서 1위인 태평양도 프랑스 시장에서 기초 화장품을 내놓았을 때 참담한 실패를 맛봐야 했다. 그 후 실패를 발판 삼아 디자이너 Lolita Lempicka와 라이센스 계약을 맺고 1997년 프랑스 시장에 동명의 향수 Lolita Lempicka를 런칭 하였다. 그 결과는 대성공이었다. 시장경쟁이 가장 치열하다는 프랑스의 향수시장에서 Lolita Lempicka가 이룩한 성과는 놀랄 만 했으며 지금도 꾸준한 인기를 모으고 있다. 이러한 성공을 바탕으로 태평양은 해외진출에 대한 자신감을 얻어 앞서 말한 글로벌 브랜드 AmorePacific을 런칭하게 된 것이다.
그렇다면 이와 같이 태평양을 세계시장에 진출할 수 있게 한 Lolita Lempicka가 어떻게 성공할 수 있었을까? 태평양이 1990년 초 기초 화장품 진출 당시 문제점은 무엇이며 얻은 교훈은 무엇인가? 현재 프랑스에서 취하고 있는 전략 등은 무엇이며 문제점은 없는가? 앞으로 태평양이 글로벌 브랜드를 성공시키기 위한 방법은 무엇인가?
Ⅱ .본론
1. 기업소개
1) 태평양은?
태평양은 1945년 9월 5일 서울 중구 남창동 남대문 시장 근처에 태평양 화학 공장이라는 상호로 창립되었다. 미안수와 구리므 등을 생산하던 태평양은 'All Best Cosmetics' 이란 의미를 내포하고 있는 'ABC'브랜드를 발매하게 되면서 오늘날의 태평양에 기반을 다진다. 1980년 초에는 사업 분야를 확대 하고자 생활용품에 진출하여 비듬샴푸인 댄트롤을 성공시켰으며 치약, 린스등도 꾸준히 시장에 내놓고 있다. 1997년 말에 외환위기를 겪으면서 주력 사업인 화장품의 매출부진과 자금압박 등의 영향으로 회사 전체가 위기를 격기도 했으나 강력한 구조조정과 자구 노력으로 한때 추락했던 주가를 4배 가까이 끌어 올리고 설화수, 헤라 등의 고수익 중심의 방판제품의 매출에 힘입어 2000년 15.9%, 2001년 22.5%의 외형 성장률을 기록했으며, 외국계 화장품업계와 경쟁에도 불구하고 헤라, 설화수, 아이오페, 라네즈등 매출 1.000억 이상의 브랜드 4개를 보유하고 있다.
한국기업의 글로벌 사례집Ⅱ (장세진 지음)
검색엔진 - www.naver.com
KBS 신화창조의 비밀 2005. 10. 14. 다시보기
http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/sinwha/vod/1364396_1035.html태평양 홈페이지 - www.amorepacific.co.kr
매일경제 2006 5.10 일자 ‘로리타의 비밀’
화장품신문(뷰티누리)발췌
