[기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사

 1  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-1
 2  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-2
 3  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-3
 4  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-4
 5  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-5
 6  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-6
 7  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-7
 8  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-8
 9  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-9
 10  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-10
 11  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-11
 12  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-12
 13  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-13
 14  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-14
 15  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-15
 16  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-16
 17  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-17
 18  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-18
 19  [기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사-19
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[기업문화]20세기 한국의 기업문화 변천사에 대한 자료입니다.
목차
◇20세기 한국의 기업문화 변천史
▷1950년대의 기업문화는ꡐ연애단계ꡑ
▷1960년대의 기업문화는ꡐ약혼단계ꡑ
▷1970년대의 기업문화는ꡐ본격적인 허니문 단계ꡑ
▷1980년대의 기업문화는 ‘주말부부, 각방 쓰기의 단계’
▷1990년대의 기업문화는ꡐ재결합과 이혼소송 등 파탄직전 단계ꡑ
▷2000년대의 기업문화 방향은ꡐ가정재건과 새로운 관계설정ꡑ이 중요
◇듀폰의 기업문화 사례
◇맥도날드의 기업문화 사례
◇HP의 기업문화 사례
◇월마트의 기업문화 사례
◇IBM의 기업문화 사례
◇GE의 기업문화 사례
◇마이크로소프트 기업문화 사례
◇한국 네슬레 기업문화 사례
◇소니의 특유의 매버릭(Maverick) 문화
◇‘기업문화에 와인향기를’, IT업계에 보졸레누보 이벤트 인기
◇우리금융 “CEO가 직원에게 경영사항 보고"
◇디지털 기업문화를 형성하는 가장 기본적인 바탕은 HR시스템
◇코오롱정보, 新기업문화 캠페인 펼쳐
◇원활한 社內 의사소통이 경쟁력
◇IMF 5년...달라진 기업문화
◇114년 전통의 가족기업 SC존슨
◇IT빅뱅 그후.. 美기업 변화 현장
본문내용
◇20세기 한국의 기업문화 변천史

20세기가 저물어 가고 바야흐로 새 천년의 21세기 위에 우리 기업들의 기업문화는 IMF 위기로 극도로 황폐해졌고, 다시 한번의 경제침체 속에 불안한 상태이다. 특히, 20세기는 우리 기업史가 시작된 의미 있는 시기이면서도 굴곡이 많은 현대사를 반영해 노사관계의 상호작용이라 할 수 있는 기업문화에서도 그 상처가 도처에 숨어있다. 다음은 기업문화연구원에서 정리한 경제발전 단계별 20세기 우리 기업의 기업문화 변천사를 재미있고 알기 쉽게 우리 생활이야기로 꾸며 보았다.

▷1950년대의 기업문화는ꡐ연애단계ꡑ
6.25사변 이후, 본격적인 전후 복구 과정에서 현대건설과 한진을 비롯한 대기업들의 창립이 줄을 잇는 가운데 서서히 고용이 늘어나면서 서로를 탐색하는 연애단계가 펼쳐진다. 이 시기에는 ‘쓸만한 인재’ 를 찾기에 바빴던 기업들과 “직장만 있다면 여한이 없는’ 근로자들이 서로 구애를 하느라 분주했던 시절이었다. 아직은 노사 모두 갈등이 생길 여유가 없어 비교적 평화롭게 ‘저울질’ 을 하게 된다.

▷1960년대의 기업문화는ꡐ약혼단계ꡑ
5.16 혁명이후 박정희 정권이 들어서면서 본격적인 경제개발이 시작되고, 수많은 기업들이 생겨나는 가운데 고용이 급속히 늘어나면서 노사관계는 서로의 ‘짝’ 을 찾기 위해 분주한 단계로 접어든다. 이 시기는 사측 입장에서 사람 구하기가 용이해졌고, 근로자 입장에서는 다른 직장에 대한 대안도 생겨나기 시작했으므로
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.