![[품질경영] Mecenat 메세나-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0001.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0002.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0003.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0004.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0005.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0006.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0007.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0008.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0009.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0010.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0011.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0012.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0013.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0014.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0015.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0016.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0017.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0018.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0019.gif)
![[품질경영] Mecenat 메세나-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/167/166977-0020.gif)
분야
ppt메세나의 정의와 의의
국내 메세나 활동의 시작
메세나 활동의 이점
2. 기업 메세나 활동의 최근 동향
지역사회와 함께하는 ‘win-win전략’
기업별 주요 사례
3. 향후 과제
지역 발전과 기업의 협력관계를 모색
문화 인프라의 질적 수준향상을 위한 적극적 지원
거시적 안목에서 새로운 프로그램을 개발
- 메세나란 기업이 문화예술에 대한 지원을 의미
- 로마제국의 정치가로 문화예술보호에 크게 공헌한 마에케나스의 이름에서 유래
- ‘메디치가’ 르네상스시대의 많은 예술가들을 적극 후원 ( ex. 미켈란젤로)
- 1966년 미국 체이스맨하탄 은행 회장이었던 데이빗 록펠러(David Rockefeller)
가 사회공헌 예산의 일부를 문화예술에 할당할 것을 건의
