![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0001.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0002.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0003.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0004.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0005.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0006.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0007.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0008.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0009.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0010.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0011.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0012.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0013.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0014.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0015.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0016.gif)
![[경영학] 삼성코닝정밀유리 경쟁사간 합작경영-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/168/167129-0017.gif)
분야
ppt합작투자란…?
III. TFT-LCD
IV. SCP의 성공요인
V. 합작 경영의 일반화 모델
1973년 12월 설립
주요사업
텔레비전용 유리밸브 및 부품 제조, 판매
전자제품의 핵심소재 부품 생산, 판매
PDP필터, ITO타겟, TFT-LCD용 소재부품
합작투자
2개국 이상의 기업, 개인, 정부기관이 특정기업의 운영에 공동으로
참여하는 국제 경영방식
현지 정부의 제한으로 단독투자방식 이용 불가
원료및 자원이 입수가 현지 진출의 전제 요건
현지 마케팅 노력 요청
자본 및 경영능력 부족 해결
해외 사업 경영이나 협상력 부족
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TFT-LCD(Thin Film Transister – Liquid Crystal Display)
- 박막 트렌지스터 액정 표시창
1세대 – 전자계산기, 손목시계
2세대 – 전자 번역기, 게임기, 가전기기, 측정기기
3세대 – 각종 OA기기, 뉴미디어기기
한국 – LG필립스, 삼성, Hydis
일본 – Sharp,. Hitachi, NEC, Toshiba, Pioneer
대만 – AVO, CPT, Hannstar, CMO, Quanta
