![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0001.gif)
![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0002.gif)
![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0003.gif)
![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0004.gif)
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![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0006.gif)
![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0007.gif)
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![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0009.gif)
![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0010.gif)
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![[국제경영] 로만손 해외진출사례 -중동지역을 중심으로-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170442-0012.gif)
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분야
hwpⅡ. 본론
1. 환경분석
1) 시계산업에 대해
2) 기업소개
3) 중동시장의 특성
4) SWOT분석
2. 마케팅 전략
1) 해외진출 배경
2) 해외진출 과정
3) 글로벌 경영전략
3. 로만손의 성공요인
Ⅲ. 결론
- 지속적인 성장을 위한 향후 전략
◆ 참고 자료 및 사이트
현재의 글로벌 시장 환경에서 전 세계의 많은 소비자들로부터 높은 브랜드 인지도와 호의적인 브랜드 이미지를 가지는 글로벌 브랜드를 육성하려면 마케팅 믹스를 모두 글로벌 브랜드전략과 밀접한 관련을 갖고 결정해야 한다.
우리 제품의 해외 진출에 있어서 가장 큰 애로사항으로 지적되었던 브랜드력의 부재, 즉 해외 시장에서 우리 제품의 브랜드에 대한 소비자들의 낮은 인지도 및 선호도를 해결하지 않고서는 글로벌 시장에서 효과적으로 선진 외국 기업들과 경쟁할 수 없을 것이다. 이와 같은 우리 제품의 브랜드력의 부재는 해외 시장에서뿐만 아니라 점차 글로벌 시장화하고 있는 국내 시장에서도 문제점으로 대두되고 있다.
국내시장은 1970년∼1980년대는 한국 시계가 최고의 부가가치 산업으로 각광을 받을 정도로 인기가 높았지만 1990년 후반 불어 닥친 외환위기와 휴대전화의 출현, 저가 중국제품의 공세, 여기에다 짝퉁 제품의 범람으로 큰 타격을 입었다.
한국 기업의 글로벌 경영 사례집 2, 장세진, 박영사 2004
(글로벌경쟁시대의)경영전략, 장세진, 박영사 2003
한국 기업의 글로벌 브랜드 전략, 이철, 광고정보센터
기업 성장의 지름길, 글로벌 브랜드, 김유경, 광고정보센터
삼성경제연구소 www.seri.org』
한국시계공업협동조합 www.kowic.or.kr
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- 스포츠서울 2006.05.02
http://zine.media.daum.net/mega/newsmaker/200605/12/newsmaker/v12681994.html
뉴스메이커 2006.05.12
중소기업진흥공단 http://www.sbc.or.kr
파이낸셜 뉴스 2005-03-10
