[독후감] `행동하는 리더는 실패하지 않는다` 를 읽고

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목차
[독후감] '행동하는 리더는 실패하지 않는다' 를 읽고
본문내용
사실 나는 이 책을 읽기 시작하면서 과연 군대적 사고로 하는 경영이 성공할 수 있을까 하는 그런 의심을 많이 했었다. 보편적 사고로 미루어 봤을 때 군대하면 엄격한 상하관계와 자유롭지 않은 의사소통, 그리고 무모함을 알고도 밀어붙이는 작전실행 등의 그러한 이미지가 떠오른다. 하지만 이 책은 단순한 군대의 사례를 드는 것이 아니다. 세계 최강국의 군대, 그 중에서도 최고의 부대인 미 해병대의 모습을 지켜보며 이를 경영에 접목 시켜야 한다고 말하고 있다. 저자는 해병대의 구조와 경영방식 안에 일반 기업과 조직에서 배울 수 있는 운영의 원리와 요소가 잘 녹아있기 때문에, 무리하게 해병대와 비즈니스를 연관시키지는 않는다. 하지만, 일부러 강조하여 연관시키지 않아도 전달 하고자 하는 메시지를 어렵지 않게 이해할 수 있었다. 이 책에서는 해병대적 사고방식이 얼마나 경영의 효율성을 극대화시킬 수 있는 가 하는 그러한 방법들을 사례를 들어 설명하고 있었다.
여러 가지 사례들이 있었지만, 나는 그 중에서도 상황대처능력에 대한 것, 그리고 신속성, 조직에 대한 자부심에 대한 부분을 경영자들이 꼭 벤치마킹 해야 한다고 생각했다.
엄격한 상하관계로 말해지는 군대의 지위 체계이지만, 미 해병대의 경우는 거의 모든 사병들이 리더쉽과 상황대처 능력을 지니고 있어야 한다고 한다. 미 해병의 경우 단순 전투가 아닌 특수 임무에 투입되기 때문에 예측 할 수 없는 상황이 벌어