[독후감]“1인기업가로 홀로서기”를 읽고

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목차
[독후감]“1인기업가로 홀로서기”를 읽고
본문내용
1인 기업가로 홀로서기. 이 책을 읽어나가기에 앞서 나는 1인 기업가라는 생소한 용어에 부딪혔다. 나의 얕은 지식과 소견으로 현대시장을 살펴보았을 때 시장의 생산자들은 기업이라는 형태의 조직을 이루고 있었다. 물론 그 조직 안에 팽배한 관료주의로 인해 효율적인 조직 운영이 어렵다는 이야기는 많이 들어왔지만, 그렇다고 1인 기업가라니……혹시 직장을 관두고 창업을 하라는 이야기인가? 문제를 해결하는 방법이 너무 극단적인 것이 아닐까? 라는 생각이 들었기 때문이다. 하지만 저자의 이야기는 이러했다.
우선적으로 그는 미래의 기업과 경영자의 선택에 대해 말하고 있었다. 기업이 경제적 부가가치를 남길 수 있느냐가 경영자를 판단하는 중요한 잣대가 되어버린 효율성 지상주의가 지배하는 사회에서 경영자들은 핵심인력만을 남겨두고 나머지 인력을 아웃소싱을 통해 얻어나갈 것이라는 것이다. 예를 들어 세계적으로 유명한 최고경영자 잭 웰치가 GE의 구조조정에 도입시킨 ‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’ 전략이 그 예라 할 수 있겠다. 그리고 앞으로 많은 경영자들이 이 전략을 기업내부로 끌어들여 조직을 운영하는 법칙으로 활용할 것이다. 그렇게 되면 기업은 경매 등의 방법을 통해 가장 저렴한 가격으로 필요한 인재를 아웃소싱하게 되고 그 아웃소싱의 범위는 간접, 제조부문에서 연구개발 분야까지 확산되고.