[경제학] CEO/CFO를 위한 경영재무분석과 EVA

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소개글
[경제학] CEO/CFO를 위한 경영재무분석과 EVA에 대한 자료입니다.
목차

1. 신제품의 가격결정방향
1) 상품 라이프사이클에 따른 가격변화
2) 가격 포지셔닝
3) 가격 포지셔닝을 위한 분석
4) 가격결정방법
① 원가기초 결정방법
② 수요 기초 가격결정
③ 경쟁 기초가격
④ 마케팅지향 가격정책
⑤ 소비자의 심리에서 가격결정을 생각
⑥ 소비자의 심리적 반응과 소비행동에 착안함
⑦ 동일 제품이어도 가격이 다른 경우도 있음
5) 가격수준의 탄력성

2. Triple Bottom Line이란?
1) 기업들의 새로운 도전, Triple Bottom Line
2) 새로운 경쟁력으로서의 TBL

3. CEO/CFO를 위한 경영재무분석
1) 경영분석의 의의
2) 경영분석을 위한 자료
3) 경영분석기법 및 장단점
4) 비율분석
5) 실제수치분석
6) 현대적 경영분석

4. 자기자본과 타인자본의 비교

5. 자기자본조달시 고려할 사항
1) 레버지지효과
2) 기업가치증대책임

6. 표준원가회계란.
1) 제품원가계산-재무제표 작성
2) 계획/의사결정
3) 통제/성과평가
(1)제품원가계산
(2) 계획의사결정
(3) 통제
4) 표준원가의 설정시 주의점

7. 원가-조업도-이익(CVP, COST-VOLUME-PROFIT)분석이란?
1) TR관련
2) 누진세율
3) 목표원가란

8.EVA(경제적 부가가치 經濟的附加價値: economic value added)
1) EVA 개념
2) EVA 활용
(1) 신사업 투자의사결정에 활용
(2) 업적평가 시스템에 활용
(3) 전략수립에 활용
(4) 기업가치 평가 지표 (외부 투자자 관점)
(5) (종업원) 이익분배제도 도입시 활용
3) EVA 장점과 유용성
(1) 기업가치와의 높은 상관성
(2) 이해하기 쉽고 간단한 지표
(3) ROI 대비 장점
4) EVA 한계점
(1) 전통적 회계시스템의 단점 유지
(2) 단기적 이익 추구, 장기적 이익 무시
(3) 가치경영 본질이 담긴 EVA 지표를 만들자
(4) EVA 지표 산정상의 문제점
(5) 회계 정보를 가공하여 EVA 지표를 다듬어야
(6) R&D 투자
(7) 영업권
(8) 구조조정에 소요되는 비용
(9) EVA 유용성과 한계
(10) 기타 문제점
5) 시사점 : EVA 한계극복 방안
(1) 장단점 충분한 이해하의 도입
(2) 가치 경영이 기업문화로 승화되어야..
(3) 질적 지표와 동시 활용
(4) 회사 특성 감안한 도입
6) ROE란?
7) ROI: 투자수익률


참고자료






본문내용
1. 신제품의 가격결정방향
가격은 소비자가 제품을 결정할 때 중요한 결정요인이나 상품담당자가 신제품의 컨셉을 잘 정하고도 가격결정에 소흘히 하거나 단순히 원가중심의 가격결정으로 제품의 가치를 떨어뜨리는 실패하는 사례가 많이 있습니다. 특히 신제품이 아닌 경우 가격전략은 단기적인 강력한 경쟁수단으로 활용되는데 이때도 가격할인이나 가격인하, 가격인상과 같은 가격전략은 시장의 상황에 따라 신중히 결정되어야 합니다. 가격전략의 목표는 이익극대화를 통한 이익지향과, 매출신장과 현상유지에 있습니다. 저가격전략은 제품이 차별화 되고, 독특한 경우도 사용하는 경우가 있는데 이는 처음 가격을 싸게 해서 써보게 한 다음 가격을 인상하기 위한 경우나 면도기와 면도칼 같은 보완상품에서 먼저 면도기를 싸게 공급한 다음 면도날을 비싸게 판매하는 경우를 말한다. 한편 품질이 소비자가 판단하기 어려울 때 처음부터 고가전략을 사용하여 고급의 이미지를 주는 방법도 있습니다.
1) 상품 라이프사이클에 따른 가격변화
①도입기 : 초기 고가격 전략, 초기 저가격 전략
②성장기 : 성장기에서는 경쟁제품이 많이 나오고, 수요층도 가격에 민감한 중류계층에까지 확대되므로 자연히 하락 (자사의 씨리얼 우유의 위치)
③성숙기 : 가격인하나 가격할인 같은 가격경쟁이 치열하므로 원가절감 노력이필요 (BCG매트릭스의 분석에서 CASH COW의 위치)
④쇠퇴기 : 판매와 이익이 떨어져 상품을 단종
2) 가격 포지셔닝
제품의 편익, 기업의 전략, 시장의 특성 등을 고려하여 가격수준을 정함. 가격 책정의 경우 가장 먼저 고려되어야 할 것은 편익의 수준입니다. 편익은 제품의 품질, 상품 인지도, 구매의 편리성 등 종합적인 관점에서 파악됩니다. 하지만 기업이 현재에 처한 사항이나 기업의 전략, 그리고 시장의 특성에 따라 편익과 가격이 상이한 관계를 나타낼 수 있습니다. 편익에 비해 가격이 높은 경우는 주로 기업이 시장이 독점, 신제품, 고급브랜드 제품 등을 이용해 이윤을 확보하려 할 때 주로 사용합니다. 반대로 편익이 높거나 동일함에도 불구하고 낮은 가격을 책정하는 경우가 있습니다. 이는 치열한 경쟁속에서 살아남기 위한 생존차원의 선택일수도 있고 기업이 원가 우위의 경쟁력을 이용한 장기전략의 일환일수도 있습니다. 그러므로 편익우위의 저가 전략을 장기적으로 지속하기 위해서난 비용 절감 등을 통해 원가 우위를 먼저 달성하여야 합니다.
참고문헌
[직접 서술] 웹써핑하면서 모은 자료를 보고 축약하고 제 의견을 넣었습니다.
하고 싶은 말
CEO/CFO를 위한 경영재무분석과 EVA에 대하여
상세하게 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 좋은 결과 있기를
진심으로 기원합니다.

방문자 여러분의 학업에
무궁한 발전이 있으시고
모든일 만사형통하시길
바랍니다. 감사합니다.



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