[경영] 벤처기업 메디슨의 성공전략 분석(A+)

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소개글
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목차
Chapter 1 기업소개

Chapter 2 기업선정 동기

Chapter 3 성장기

Chapter 4 쇠퇴기

Chapter 5 회복기

Chapter 6 결 론
본문내용
초음파산업 &경쟁사분석
선두그룹
대표기업: GE, Simens, Philips
고해상도와 고기능을 가지는 프리미엄 등급 시장 주도
높은 브랜드 인지도
기업전체의 R&D능력의 고도화로 의료사업과 IT기술의 접목도 높음
다양한 마케팅 활동을 수행함.
전세계 시장을 상대로 함.
차 별 화 그 룹
대표기업: Toshiba, Alaka, Medison, Esaote
전체 시장의 35%를 차지.
특별구매자 그룹, 제품라인, 지역시장에 집중하는 전략 사용
가격대비 기술력으로 승부
하 위 그 룹
대표기업: kontron, Mindray, Sonosite, 중국후발업체
모방전략을 구상
자금, 인력, 기술력의 부족
참고문헌
벤처기업과 성공전략
벤처기업과 기업가 정신
시장 환경 극복 성공 사례
하고 싶은 말
메디슨의 핵심전략인 ‘선택과 집중’ ‘통합과 차별화’ ‘GLOBAL LEADERSHIP’을 통해 수익을 전제로 하는 성장으로 독특한 틈새시장을 공략한 초음파 진단장비로 현재 국내 1위를 달리고 있으며 세계적으로도 유명한 회사입니다. 창의적인 성공신화를 쏘아올린 메디슨사의 기업소개와 전략 그리고 앞으로의 전망에 대하여 성공사례를 중점으로 5명의 조원들이 일주일 내내 모여서 만든 발표 자료입니다. 교수님께서 내용도 좋고 성공사례로 독창적인 회사를 잘 선정했다고 칭찬해 주신 자료라 자신있게 올립니다.^^ 시장 환경극복 사례로도 잘 어울리는 회사입니다^^