![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0001.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0002.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0003.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0004.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0005.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0006.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0007.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0008.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0009.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0010.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0011.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0012.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0013.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0014.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0015.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0016.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0017.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0018.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0019.gif)
![[경영전략] 기업의 경영자원과 핵심역량 -cannon 캐논의 핵심역량경영 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/106/105248-0020.gif)
분야
hwp2. canon의 성장과정
3. cannon의 핵심사업진출과정
4. canon의 핵심역량
5. canon의 성공전략
6. canon의 딜레마
< 서론 >
◎ 기업선정이유
◎ CGV 소개
< 기업의 경영자원 >
1. 유형자원
2. 무형자원
3. 인적자원 - 기업의 소유한 가장 중요한 경영자원
< CGV 사례 > - 경영자원
< 기업의 핵심역량 >
1. 핵심역량의 정의
2. 사업부의 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량
3. 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
< 핵심역량의 파악>
1. 가치사슬
2. 벤치마킹
3. 한국기업의 핵심역량은 무엇인가
< CGV사례 > - 핵심역량
< CGV 의 대표적인 핵심역량 “Only one 전략” >
사례 < 메디슨의 고속성장과 추락 >
- 메디슨의 사례분석 -
◎ 토의과제
그러다 1980년대 말부터 경영전략분야는 종래의 기업외부환경에 치중하는 분석을 지양하고 점차 기업내부로 눈을 돌리기 시작하였다. 그 배경에는 기업의 경영자원론의 등장에 있다. 경영자원론은 Penrose가 밝힌 “기업이란 여러 생산적인 경영자원의 집합체”라고 하는 기업론에 기인한다. Penrose의 경영자원론적인 관점은 1980년대 중반이후 많은 경영전략연구자들에 의해 연구되었다. 1990년대 ‘기업의 핵심역량’이란 논문이 발표되고 나서부터는 기업의 경영자원론이 더욱 각광을 받게 되었다. 기업의 핵심역량이론은 종래의 경영자원론적 관점보다 더 동태적으로 기업의 성장을 분석할 수 있는 이론적인 틀을 제공하였다.
이 장에서는 최근의 경영전략이론인 기업의 경영자원론적인 관점과 핵심역량이론을 중심으로 하여 기업의 내부적인 경영환경을 분석한다. 이 장에서 살펴볼 주제는 다음과 같다.
