분야
hwp(1) 조직도
(2) 기업사명
(3) 경영목표
(4) 주요사업내용
2. KT&G의 마케팅전략사례
(1) 상상유니브
(2) 엔플렉스
(3) 블로그
(4) 컨테스트
(5) 까페
(6) 상상체험단
3. KT&G가 직면한 마케팅 문제들
(1) 담배 제조업체로서의 부정적 이미지
(2) 외산담배시장 증가, 전반적 시장 규모 축소
4. KT&G의 마케팅 전략
(1) KT&G의 기업 이미지 제고 전략
(2) KT&G의 브랜드 관리 전략
(3) KT&G의 사회공헌활동 전략
5. KT&G의 인재상
6. 변신 중인 KT&
민영화 이후 주주구성은 자사주가 34.1%, 외국인이 27.0%, 중소기업은행이 10.8%, 대한투신증권이 7.6%, 기타 개인이 5.8%로 되어있다
위 조직도를 살펴보면 KT&G에서는 마케팅의 비중을 높이 평가하고 있음을 알 수 있다. 마케팅 본부의 하위 사업부인 마케팅국은 다시 마케팅기획부, 시장조사부, 고객마케팅부로 나뉘어지며, 브랜드국은 상품기획부, 브랜드1부, 브랜드2부, SP부로 나누어진다. 마지막으로 영업국은 영업기획부, 영업지원부, 신유통부, 시장개발부로 구성되어있다. 여기에서 특이한 점은 영업부를 기업 자체의 사업부에 두지 않고, 마케팅부서 아래의 하위 사업부로 두고 있다는 것을 살펴볼 수 있다
(2) 기업사명
▶ 바른 기업
자율과 창의성을 중시하는 경영원칙을 확립하고 미래 지향적 경영의 정도(正道)를 구현해가는 기업
▶ 깨어있는 기업
-목적을 달성하기 위한 수단으로 변화와 혁신을 추구하는 것이 아니라 “변화와 혁신” 그 자체를 목적으로 하는 기업.
-진취적이고 창의적인 기업문화를 지속으로 추구.
▶ 함께 하는 기업
고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조할 뿐 아니라 더불어 사는 사회적 규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사회적 책임을 다하는 기업.
(3) 경영목표
▶ 글로벌 담배기업 성장구축
▶ 국내 담배시장 리더위상 제고
▶ 홍삼사업 성장강화
▶ 미래 성장엔진 확보
▶ 가치지향의 기업문화 정착
(4) 주요사업내용
▶ 담배, 홍삼 및 홍삼 제품의 제조와 판매
▶ 식음료품, 의약품, 의약외품 제조와 판매
▶ 담배사업과 관련한 재료품의 제조와 판매
▶ 각호와 관련한 연구사업, 무역업, 유통업, 방송업 및 부동산업
▶ 잎담배 경작지도
▶ 위 목적 사업의 달성을 위하여 필요한 투자, 출연, 융자, 지원 등 부대 사업일체
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