![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0001.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0002.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0003.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0004.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0005.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0006.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0007.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0008.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0009.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0010.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0011.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0012.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0013.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0014.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0015.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0016.gif)
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![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0018.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0019.gif)
![[인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략] 인재 채용을 위한 면접과 인터뷰 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/183/182457-0020.gif)
분야
ppt자격 요건
인터뷰 기법
Social Style
Practice
올바른 채용은 기업의 경쟁력을 결정지을 수 있는 핵심적인 부분의 첫 단추이다.
사람에 대한 100% 정확한 판단은 없다
100% 만족스러운 후보자는 없다
100% 진실만을 이야기 하는 후보자는 없다
올바른 채용이란 회사의 원하는 기대치(기준)에 가장 접근한다고 판단할 수 있는 프로세스를 정립하는 것이다.
Definition of Competency
Competency is the underlying characteristics casually related to criterion-referenced effective and/or superior performance
기준에 따른 효과적이고 우수한 업무수행의 원인이 되는 개인의 내적인 특성
Underlying characteristics
다양한 상황에서 개인의 행동을 예측할 수 있도록 해주는 개인성격의 심층적이고 지속적인 측면
Casually related
역량이 행동이나 업무수행 성과의 원인이며, 따라서 행동과 수행을 예측할 수 있다는 의미
Criterion-referenced
어떤 사람의 우수성이나 업무능력을 구체적인 기준에 의해 예측한다는 것.
