<생산운영> 생산운영관리

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소개글
<생산운영> 생산운영관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 생산 운영관리의 기본 개념
1) 생산의 개념
2) 생산시스템
3) 생산 운영관리의 개념
2. 생산전략
1) 생산전략의 개념
2) 경쟁력과 생산전략
3) 생산전략과 의사결정
3. 생산계획 운영 및 통제 시스템
1) 생산계획
2) 생산능력계획
3) 생산시스템의 운영통제
4. 생산 운영관리의 발전 방향
1) 새로운 생산 패러다임
2) 생산관리자의 도전과 생산의 세계화
본문내용
4. 생산 운영관리의 발전 방향
1) 새로운 생산 패러다임
(1) 린 생산시스템
유연성 부족문제를 해결하기 위해서 다기능 작업자 팀을 편성하여 유연성 있는 자동화 기계를 사용하여 매우 다양한 제품들을 적정량씩 생산하는 방식이다. 린 생산방식이 추구하는 근본적인 목표는 생산비용의 절약에 있다.
(2) 유연생산시스템
유연생산시스템은 저원가로 다양한 제품을 생산할 수 있도록 설계된 것이다. 즉 몇 개의 생산가공작업에 자동화된 물자취급 및 저장수단이 상호연결되어 다양한 제품을 생산할 수 있는 자동화된 시스템이다.
(3) 컴퓨터 통합 생산
컴퓨터 통합 생산이란 공장운영의 제 기능, 즉 제품의 디자인, 생산계획, 작업통제, 생산과 관련된 관리 자료의 처리 등 생산과 관련된 제 업무를 컴퓨터시스템에 의하여 수행하는 자동화된 통합시스템이다.
(4) 타임베이스 생산
타임베이스 생산은 사이클타임의 지속적 감축, 품질 향상을 위해 기업의 완전한 재설계가 요구되고, 이는 조직에 비전을 제공하는 것이다.
(5) 환경친화적 생산
환경친화적 생산의 원리는 제품, 공정, 포장설계를 수정함으로써 모든 환경 쓰레기를 제거하거나 줄이기 위한 통합된 생산 프로그램이다.
하고 싶은 말
" 오랜동안 꿈을 그린 사람은 언젠가 그 꿈을 닮아간다 "


- 여러분의 소중한 꿈 이루시기 바랍니다 -
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