[국제경영](국제마케팅)기업의 국제화를 통한 해외시장 진출 방식의 다각화과정

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소개글

[국제경영](국제마케팅)기업의 국제화를 통한 해외시장 진출 방식의 다각화과정에 대한 자료입니다.

1. 들어가며
Ⅰ. 수출 (export)
1) 간접수출(indirect export)
2) 직접수출 (direct export)
Ⅱ. 해외투자
1 . 지점 (branch)
2 . 해외직접투자 (foreign direct investment)
1) 장점
2) 단점
3) 해외직접투자의 유형
(1) 소유권정도에 따른 유형 제도
(2) 투자방식에 따른 분류
Ⅲ. 국제 계약
1 국제 라이슨싱(international licensing)
1) 라이슨싱협정의 형태
2) 라이슨싱단위의 결정
3) 라이슨싱협정의 성공요인
4) 라이슨싱협정의 실패폐요인
2 . 후랜차이징(franchising)
1) 후랜차이징의 유형
2) 후랜차이징 장점
3) 후랜차이징의 단점
4) 후랜치이즈 시스템의 국제화
5) 후랜차이징운영의 수정
3. 계약생산(contract manufacturing)
4 . 경영관리계약 (management contract)
5 . 턴키운영(turn-key operation)
1) 턴키계약의 특성
(1) 턴키계약의 사용범위
(2) 턴키계약의 당사자
(3) 턴키계약의 규모
2) 턴키계약의 장점
3) 턴키계약의 단점
6 . 컨소티아( consortia )
7 . 공동생산계약 ( production-sharing contract )
8 . 위험 서비스 계약( risk service contract )
9 . 국제하청계약 ( international subcontracting )

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본문내용

들어가며
넓은 의미에서 기업의 국제화란 기업의 활동이 국내에서 해외시장으로 이전되어 나가는 과정과 이에 따른 기업의 변화 및 경영관리의 국제화를 의미한다. 좁은 의미에서의 기업국제화란 기업의 해외시장 진출방법의 다각화에 초점을 맞추고 있다. 기업활동의 이전방법에는 어떤 것이 있는가, 어떠한 방법이 가장 유리한가, 해외이전방법은 동태적으로 어떻게 변화하는가 등에 관한 문제이다.
기업의 해외시장 진출 방식은 수출, 해외투자, 국제제휴 등 세 가지로 대별할 수 있다. 다음에는 간접수출부터 계약방식에의한 진출까지 다양한 국제경영의 형태 / 전략들 (forms or strategies of international business) 하나하나를 설명할 것이다. 이들 모두는 기업들이 해외시장(지역시장, 시장국)에 진입․침투 (entry and penetration int overseas markets) 하는데 활용할 수 있는 대안들이다.
우선, 국제/글로벌경영 형태/전략들과 해외시장 진입/침투의 관계을 알아보자. 국제/다국적/글로벌경영에 대해 학문적으로나 실무적으로 익숙하지 못한 사람들 중에는, 기업들이 해외시장에 뛰어들고 해외시장에서 기업활동을 전개하는 것을 단순히 ‘진출’ 또는 ‘진입’이라고 표현하는 경향이 있다. 그러나 그보다는 ‘진입 과 개입’(entry and involvement ) 또는 ‘진입 과 침투’(entry and penetration)라고 표헌하는 것이 더욱 정확하다. 그 이유는 다음과 같다.
물론 아래에 제시되는 대안적인 국제경영전략들 각각은 모두, 기업들이 해외시장에 일단 진입하는 데 활용할 수 있는 것들이다. 그렇지만, 기업들이 해외시장에 일단 진입하는 것을 넘어서 개입 또는 침투하게 되는 정도(extent of involvement or penetration)는, 여러 대안들 중에서 어떠한 전략을 선택하여 활용하느냐에 따라서 상당히 다르다. 왜냐하면 진입은 한 기업체가 해외시장에 단순히 ‘내쳐 들어감’을 뜻하는 반면, 개입 또는 침투는 한 기업체.......

참고문헌

1 . 김동기, 한선민 공저, 국제마케팅론, 박영사, 1993.
2 . 심병길, 글로벌경쟁시대의 국제마케팅 4판, 박영사, 1996.
3 . 이상로, 국제마케팅론, 무역경영사, 1997.

하고 싶은 말

기업의 국제화를 통한 해외시장 진출 방식의 다각화과정에 대한 리포트입니다

#다각화 #국제 #해외 #턴키 #후랜차이징

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