[국제경영사례연구] 빈폴 세계화

 1  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-1
 2  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-2
 3  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-3
 4  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-4
 5  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-5
 6  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-6
 7  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-7
 8  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-8
 9  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-9
 10  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-10
 11  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-11
 12  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-12
 13  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-13
 14  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-14
 15  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-15
 16  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-16
 17  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-17
 18  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-18
 19  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-19
 20  [국제경영사례연구] 빈폴 세계화-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제경영사례연구] 빈폴 세계화에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ 서론

Ⅱ 본론

1. 빈폴 소개
(1) 역사
(2) 브랜드 의미와 컨셉
(3) 사업군
(4) 기업 이념
(5) 경영전략 및 비전
(6) CEO

2. 빈폴의 사업구조
(1) 제일모직의 재무정보 : 빈폴의 제조업체
(2) 빈폴의 매출현황
(3) 빈폴의 SWOT전략
(4) 빈폴의 STP전략
(5) 빈폴의 4P분석

3. 빈폴의 국제화 (해외시장진출형)
(1) 해외에서의 빈폴의 이미지
(2) 빈폴의 중국진출사례
(3) 일본 : (Region별 의류시장 특성①)
(4) 미국 : (Region별 의류시장 특성②)
(5) 유럽 : (Region별 의류시장 특성③)
(6) 폴란드 : 유럽시장

4. 빈폴의 경쟁사분석 : 폴로
(1) 폴로(POLO RALPH LAUREN)의 소개
(2) 빈폴 VS 폴로
(3) Polo의 SWOT 분석
(4) 경쟁자분석으로 살펴본 빈폴의 단점 극복방안

5. 통합적인 빈폴의 문제점

Ⅲ 시사점 및 결론

Ⅳ 자료 출처
본문내용
Ⅰ 서론

“BEAN POLE은 세계 브랜드가 될 수 있을까?” 우리 10조가 맡은 사례 연구이다. 현재 한국은 경제 11위의 대국을 넘어서 사회․문화적인 요소로 아시아뿐만 아니라 중동과 남미에서도 한류 열풍을 일으키며 선전하고 있다. 이러한 한류 열풍을 세계 각 국의 의류 시장에도 일으킬 수 있을지에 관한 의문을 제기하고, 이로써 가장 가깝게 다가가 있는 한국 트래디셔널 캐주얼의 선두주자인 빈폴에 대해 사례 연구 방향을 해외시장 진출형으로 하여 사례 조사를 하였다.
첫 번째로는 일단 빈폴 소개를 하고, 사업구조를 살펴보았으며, 이러한 자료들을 바탕으로 해외 시장에 대한 현재의 상황을 정리해 보았다. 현재 진출해 있는 중국시장의 특성과 현 인지도를 분석했고, 이에 따라 앞으로 진출해야 할 북미시장, 유럽시장, 일본시장에 대해서도 연구를 하였다. 또한 한국에서뿐만 아니라 앞으로 세계 시장에서도 빈폴과 숙명의 라이벌이 될 폴로를 철저하게 분석하였고, 마지막으로 우리 10조의 결론과 빈폴이 앞으로 나아가야 할 길에 대해서 여러 가지 시사점을 제기해 보았다.

Ⅱ 본론

1. 빈폴 소개

(1) 역사
빈폴은 제일 모직 산하의 여러 의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다. 당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다. 빈폴은 런칭 이후 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 94년 no-sale 정책을 선언함으로써 고가격, 고품질을 유지하고 있는 브랜드이다.
고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 유일하게 고유브랜드로서 확고한 시장점유율 1위를 기록하고 있는 제일모직의 빈폴은 매년 백화점 바이어가 뽑은 BEST 브랜드(캐주얼 부문)로 선정되고 있으며 정상 판매율, 마케팅력, 서비스 등을 종합한 집계에서도 높은 점수를 얻고 있다. 98년에는 서울패션인상, 올해의 브랜드로 선정된 바 있으며, 99년에는 한국능률협회에서 수상하는 히트상품대상에서 장수히트 브랜드로 선정되기도 하였다. 2000년, 2001년에이어 2005년, 2006년에도 한국능률협회 KBPI(한국산업의 브랜드파워)에서 캐주얼부문 1위에 오르기도 했다. 특히, 폴로를 철저히 벤치마킹하여 트래디셔널 캐주얼 시장에 진입한 빈폴이 후발주자로서 글로벌 브랜드인 폴로를 추월했다는 점은 오늘날 경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는 기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공해주고 있다는 점에서 시사하는 바가 크다.
참고문헌
-유통혁신 2007 블로그
-한국섬유신문 2007.02.05일자
-中 여성의류시장, 시장세분화 전략 세워야 - 정준규
-점프 업 코리아글로벌 M&A만한 지름길 없다 10.23
-동아일보 2006.03.31일자
-fashion mechandising 블로그
-(KOTRA제공)한미 FTA 시대, 美 의류시장 진출전략 (1편 : 유통구조)
-http://www.beanpole.com/ (빈폴)
-패션채널
-가치를 디자인하라 : 원대연 저
-매일경제: 생활/문화
-2005 마케팅 성공사례/ 한국능률협회
-"Beanpole의 브랜드 전략 " / Joy Kim / (주) 맥스경영컨설팅
-http://www.kotra.or.kr/ (KORTRA)
-http://www.seoul.co.kr/ (서울신문)
-http://www.cii.samsung.co.kr/ (제일모직)
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.