![[경영학] 경남스틸 나눔경영-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0001.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0002.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0003.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0004.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0005.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0006.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0007.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0008.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0009.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0010.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0011.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0012.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0013.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0014.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0015.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0016.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0017.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0018.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0019.gif)
![[경영학] 경남스틸 나눔경영-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/193/192383-0020.gif)
분야
hwp1. 나눔경영의 정의
2. 경남스틸 선정 이유
3. 경남스틸 이외 나눔경영 사례들
Ⅱ. 경남스틸 소개 및 기업 환경 분석
1. 기업 소개
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석 및 전략
Ⅲ. 나눔경영
1. 경남스틸의 나눔경영 활동 내역
2. 경남스틸의 나눔경영 구체적 사례
3. 나눔경영의 장단점 및 평가
Ⅳ. 결론
대한상공회의소가 전국 제조업체 500개사를 대상으로 실시한 ‘국내기업의 사회공헌 실태와 과제' 설문조사에 의하면 응답기업의 반수 이상인 53.1%가 ‘기업의 사회공헌이 다소 필요하다’고 대답했고, ‘반드시 필요하다’는 응답도 33.9%로 나타나 전체의 87.0%가 사회공헌에 대해 적극적인 인식을 갖고 있는 것으로 나타났다. 이렇게 기업이 사회공헌에 대한 필요성을 인식하면서 경남스틸 및 삼성전자, 현대중공업 등이 나눔경영을 시행하고 있다.
기업의 근본적인 목표가 이윤 창출이라는 것을 생각해 볼 때 최근 국내기업들 사이에서 확산되고 있는 나눔경영은 기업의 근본적인 목표에 역행하는 것처럼 보인다. 그렇다면 기업이 나눔경영을 시행하는 이유는 무엇일까.
기업은 나눔경영을 통해 기업 성장의 사회적 정당성을 확보하고자 한다. 일반인들이 기업을 판단하는 기준이 과거의 경제적․법률적 차원을 넘어서 윤리적 차원으로 확대됨으로써, 일반인들은 윤리적 기준으로 기업이 역할을 제대로 수행하고 있는지 판단하고 있다. 때문에 기업은 사회적 책임을 다하여 일반인들로부터 신뢰를 얻음과 동시에 성장의 정당성을 확보하고자 하는 것이다. 또한 사회공헌이 전략적 차원의 패러다임으로 등장하면서 기업들이 경쟁적으로 사회공헌 사업을 시행하고 있다.
이러한 사회공헌은 주로 회사 외부를 그 대상으로 삼는다. 그런데 최근에는 이 사회공헌의 대상을 외부에 한정시키지 않고, 회사 내부 구성원에까지 확장․적용하기도 한다. 자사의 임직원들이 단지 기업 내부의 구성원일 뿐만 아니라 사회 구성원의 일부이기도 하다는 인식을 갖고, 사회기여의 차원에서 사내 임직원의 복지 향상을 위해 노력하고 있다.
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경남스틸 2002~2006 재무제표 및 분석. 다음 금융.
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